第一节 概述
连续几年，全球电器市场开始从谷底反弹，2008年全球电器市场达到近50亿美元，在外部环境向好的有利条件下，全球冷藏柜 行业 也持续较快发展，年增长率保持在10%左右。其中，市场潜力最大莫过于亚太地区、其次是中东和南美等地区。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本的电器厂商在这十几年间一直处于世界领先的地位，由于日本厂商本土竞争相当激烈，其市场很难被国外厂商打开。日本的冷藏柜厂商在亚洲主要扮演技术提供者的角色，但由于近几年利润下滑和受到来自中国同 行业 飞速发展并抢占其海外市场份额的影响，日本冷藏柜 行业 近几年稍显沉寂。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
从整个欧洲来看，冷藏柜的市场情况总体来说还是比较稳定，意大利和荷兰的需求有所下降。法国、奥地利和英国比较平稳，西班牙、葡萄牙和瑞典呈现增长趋势。由于经济形式不稳定和受到来自中国的冷藏设备制造商的冲击，欧洲本土的冰柜制造企业近几年程疲软之势。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国是全球配套资源最充分的国家，同时也是对冷藏柜生产技术全球最成熟的国家。世界上第一台食品冷藏设备“冰盐式冷风食品陈列柜”就是由被称为“食品陈列柜之父”的美国哈斯曼公司生产制造的。目前，我国的冷藏设备生产大鳄海尔公司已经在美国建厂，并取得了一定的成绩。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、生产成本上涨
据推算，与2007年同期相比，2008年我国原材料成本上涨14%，劳动力成本上涨20%。原材料和人力成本上涨、人民币升值考验着企业的韧性，为冷柜企业的生产销售带来了不小的压力。
2、国有冷冻冷藏加工企业包袱沉重，运行机制不灵活，产品结构不合理，屠宰加工开工严重不足，市场占有率小，企业的生产经营陷入困境，经济效益差，亏损严重，无力进行自身改造和发展。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、我国冷冻冷藏 行业 发展步伐继续加快
随着我国人民的生活水平的提高，对冷冻冷藏食品的需求比重必定越来越高。美国的人口是我国人口的六分之一，冷藏容量却是我国的三倍半；日本的人口只有我国人口的十分之一，冷藏容量也有我国的二倍。从市场需求的发展趋势看，我国的现有冷藏容量还十分不足，必须在有关部门的统一协调下，合理 规划 ，大力发展，同时，要防止盲目建设，保证我国冷冻冷藏 行业 持续健康发展。
2、加大国有冷冻冷藏企业的改造力度
国有冷冻冷藏企业是我国冷冻冷藏 行业 的主体，为适应我国市场经济发展的需要，必须加大企业的技术改造步伐和企业改革力度，创建经营性仓储业集团或物流中心、配送中心，以适应超市和连锁经营等新的商业形式的需要。
第七节 行业 投资前景 分析
在世界经济环境经受考验的大背景下，2008年中国饮料 行业 依然保持了持续平稳的发展势头。2008年1-8月饮料制造 行业 规模以上企业1371家，同比增加226家，规模企业明显增加，企业经济效益平稳运行。2008年1-8月，全国饮料总产量依然保持较高的增幅，4228.76万吨的总产量比2007年同期增长22.87%，预计全国饮料总产量将突破6000万吨，巨大的饮料市场为饮料冷藏柜的发展提供了广阔的空间。
我国的冷冻冷藏 行业 经过几十年的发展已形成比较完整独立的工业体系，冷冻冷藏成为食品流通领域的支柱产业之一，对促进畜牧业生产、出口创汇及繁荣市场等做出了重大贡献。特别是改革开放以来，消化和吸收国外先进技术与设备，促进了我国冷冻冷藏 行业 的进一步发展。随着二三线城市的现代化发展，我国玻璃门饮料冷藏柜的市场容量将持续扩大，有一定的投资价值。
第八节 政策风险
随着我国对环境保护地日趋重视和节能减排政策的全面实施，对冷藏设备企业提出了一个严峻的课题，2007年7月，北京在家用电器中的"禁氟"指令将正式开始实施。届时，我国企业不得再生产以氯氟烃为制冷剂、发泡剂的冰箱、冰柜等家电产品。随后自9月1日起，这些"含氟"家电也不得再在卖场销售。这些政策法规为各企业敲响了警钟。使玻璃门饮料冷藏柜公司面临着政策风险。
第九节 技术风险
我国的冷柜生产技术近十几年虽然有了长足的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。冷藏设备的原料格从近几年开始持续上涨，使企业面临一定的市场风险。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对政策风险，企业应对污染严重的生产环节进行改造，在调整产品结构，严格控制生产工艺，提高产品质量水平的同时，提出有效的节能措施并坚决执行，从而达到国家标准，规避政策风险。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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