世界毛毯行业发展现状分析(可行性分析报告)

可研报告2018-10-11 10:07:02来源：

第一节 2007年发展现状分析以及未来几年发展趋势分析

未来10年，全球高科技家用纺织品市场规模将会持续迅猛发展，增长幅度有望突破50%。

业内人士认为，传统意义上的家纺产品已经远远不能适应今天人们生活的需求。从对舒适性、保暖程度、面料手感的关注到追求时尚和个性、注重环保和健康等现代意识，“家纺”的概念在不断的延伸并被逐步提升到更高的层面。因此也更加需要商家的开拓进取以及市场的进一步完善与成熟。

在美国，家用纺织品比例高达39%，超过服装成为纺织品第一大消费领域，英、法等国的家纺产品消费量也都稳定在35-38%之间。

纺织工业是进入全球化竞争较早的产业，在过去的20年里，贸易自由化使得全球制造能力快速增长。低廉的运输成本以及通讯的革新促进了全球范围内的纺织品采购贸易的开展。很多零售商和其他买家已经成为了全球性的买主，而且在家用纺织品业界也越来越明显。

在新的国际化形势下，企业要获得成功必须不断地革新。顾客型独立定制产品，这种新的模式正在为越来越多的企业所接受。顾客型大规模生产不仅对生产过程有着高要求，也同样需要企业间乃至整个产业链之间的合作，其关键方面就在于这需要供应商、其他生产商、零售商以及最终消费者的共同协作。

全球贸易毫无疑问是开放性思想与国际化合作的结合。在国际竞争日趋激烈的今天，与纺织产业链的合作可以巩固家纺企业及其合作伙伴在市场中的地位。

第二节世界主要生产国分析

一、英国

苏格兰纺织工业正经历积极的趋势，因为许多公司正扩展他们的零售经营，这是为了增加他们在世界市场的份额。

目前，在苏格兰有450个纺织公司，直接雇员超过17000人。

在最近一段时间，苏格兰的纺织工业受到许多职员削减和最近一段时间的出价接管的严重打击。

这次调查的主要发现是在过去几年，营业额增长了40%，32%的公司说营业额仍然保持在同一水平，90%的公司仍然是苏格兰拥有的，最大的出口市场是美国、法国、德国、意大利和日本，在过去几年，三分之一的公司进行了新的投资，接近一半的公司提高了生产力水平。

据悉，在2007年，接近一半的纺织公司审查了他们的零售经营，比两年前增长了25%。

主要工业仍然集中在苏格兰边境，正向更多更高的附加值产品方面转变。

由于苏格兰的纺织公司已经认识到有必要建立他们自己的品牌，直接向消费者销售，这将给他们竞争优势，继续采取适合他们商业的方式，满足全球的需求。

二、法国

法国是欧洲第三大纺织品生产国，其排名仅位于意大利和德国之后。然而在最近10年期间，法国国内纺织品生产行业的雇员总人数却出现急剧的下降现象。事实上，法国纺织品生产行业是由多个从事不同生产业务的部门所构成，而且各个业务部门在日常经营活动中所受到的限制和所遇到的问题也不尽相同。在法国纺织品生产行业之中，织布和其他工业纺织品生产（花边织造、绳子制造、地毯编制和无纺布的生产）分别为两个最为重要的生产部门，平均每个生产部门的雇员人数大约占全行业雇员总人数的三分之一左右，所实现的营业额也大约占全行业雇员总人数的三分之一左右。

在最近10年期间，法国纺织品生产行业的纤维和纱线产品总产量一直呈现萎缩的状态。在这段时期之内，法国企业生产的羊毛纤维产品数量几乎下降了60%左右，其总产量从1995年时的76000吨减少到2005年时的30000吨。而法国企业所生产的纱线产品数量下降幅度则要更为可观，其总产量在同一段时期之内从210000吨减少到62000吨。此外，尽管法国亚麻纤维产品生产企业的业务表现一直十分令人满意；但是由于受到工业加工业务不断向国外转移等因素的影响，在2005年期间，这项经营业务还是出现快速的滑坡现象。只有那些专门生产小批量产品、以便满足特殊市场需求的企业能够继续维持其在法国国内的生产业务活动。总体上，法国纺织品行业的工业生产指数在最近5年期间一直呈现持续的下降态势。

在2000年至2006年期间，在法国纺织品行业之中，专门从事面料和针织织物产品生产企业业务活动的下降幅度最小，但是由不同种类纤维和纺线所生产面料产品的变化情况也呈现极大的反差状态。尽管法国企业以人造或者合成纤维为原料生产的面料产品在所有纤维面料产品之中所占比重最大；但是在最近10年以来，这种面料产品的产量仍然下降了30%左右。而法国国内的羊毛面料产品的产量也呈现同样的下降现象。

三、日本

与1985年相比，2005年日本的化纤产量减少了75%，化纤面料和棉纱产量分别减少了35%和21%。20世纪80年代，日本棉纱产量保持在50万吨以上，但到2005年，纱产量降至仅10.4万吨。日本的纺织行业在经历了漫长的发展之后，目前已经失去了在国内工业中的支柱地位。

日本纺织行业产量下降的原因主要包括生产成本高（包括劳动力成本）和进口产品给市场带来的压力。

随着国际化的进一步发展，许多日本毛毯厂已经开始在海外投资建厂。据报道，日本的化纤和棉纱厂已在泰国建立19家工厂（分属7个公司），在印尼建立了37家（分属13家公司），在中国建立了54家（分属20家工厂）。

日本政府和纺织行业组织已经与东亚一些国家签署经济合作协议（EPAs），致力于发展纺织业海外投资的基础设施。迄今为止，日本已经与马来西亚签订了EPA协议，并正在与菲律宾、泰国、印尼、文莱和新加坡进行协商。

国际化的脚步将永不停歇。在这个大环境下，日本纺织行业的生存之道就是要重新调整产业结构，在全球的供应链中找到自己最恰当的位置。

由于拥有高技术的人才和先进的管理能力，日本的纺织工业从中获益。例如，纺织产品可以在日本公司设计开发，在印尼公司纺纱，在泰国织造，在中国缝纫，然后将成品返回到日本市场，或者出口到美国、欧洲和中国。如果关税可以豁免，通过这样一种方式，将大大提高国内企业的竞争力。同时，通过日本政府和其他国家的合作，日本纺织业是有可能走出低谷的。

日本纺织行业的另外一条生存之道，就是开发高附加值产品。企业不断开发新纤维、新面料，提高生产技术。另外，完善供应链管理、提高运输速度、减少不必要的成本也都是非常关键的因素。

第三节中国在世界毛毯行业中的竞争力分析

目前毛毯行业低端产品产能过剩，而越南、巴基斯坦、印度等国家的行业规模正在形成，以更加便宜的电费、劳动力，给我国的毛毯行业带来一定冲击。

毛毯行业新的转型期已经到来，现在再也不是凭“低劳动力”打国际市场的时候了。随着毛毯企业社会责任的推行，劳动力成本提高是必然过程，只有不断提高产品质量和附加值，才能提高纺织产业的核心竞争力。

现在高档产品企业有利润，中档产品企业持平，低档产品企业寸步难行，差别化、专业化、高档化是唯一出路。

2001年-2007年我国毛毯产品竞争力指数走势