第一节 未来家用音响设备制造 行业 发展趋势 分析
一、未来 行业 发展 分析
1、自建渠道将成为音响企业拓展市场的又一举措
利润的大幅下降及与连锁商家合作经营成本的不断提升,家电制造企业的生存和发展受到严重威胁。2005年,一些大的音响品牌已经开始着手自建销售渠道,在减少连锁商家的控制和盘剥的同时,与家电连锁巨头的博弈中赢得话语权,在营销等方面拥有自主权,控制渠道、提升品牌形象。自建销售渠道将是2006年家电生产企业追求缩减成本,增加利润的趋势。
2、农村市场和国际市场潜力巨大
从20世纪90年代后期开始,我国城市主要音响产品市场普遍进入饱和期。从1997年起,我国城镇居民百户音响拥有量就已超过100台,而同期农村居民百户彩电拥有量却只有27.32台;由于我国农村人口数量约是城市人口数量的3倍,尽管音响产品普及水平较低,但农村市场的总容量已经达到了比较高的水平。在音响产品售价逼近成本、城市市场竞争日趋激烈的状况下,向农村进军成了多数有远见的音响企业的中长期战略发展方向。尽管目前农村市场整体购买力仍然偏弱,但本着边培育边开发的长远市场拓展思路进入农村市场,必将会为日后的市场竞争占据一块生死攸关的战略空间。
在世界音响产业分工体系中,由于美欧发达国家的音响生产规模已经开始缩减,目前音响产业的重心正在向亚洲国家转移。经过20年的发展,我国的音响 行业 现已颇具规模,基本上具备了国际化运作的条件,如果能够把握好这次世界音响产业梯度转移的有利时机,加快技术进步步伐,并充分利用好我国音响企业劳动力成本低廉、熟练工人丰富、市场空间广阔等竞争优势,相信我国音响企业将会在国际市场大有作为。
在加大出口力度的同时,部分实力较强的企业还应不失时机地建立海外分厂,逐渐从单纯的产品出口向产品出口和技术输出并重的市场拓展模式转换,以逐步提升我国音响企业在世界音响产业分工体系中的地位,使我国音响企业最终成长为在产品生产、技术开发、资本运作等方面都过硬的跨国企业集团。
3、产品发展趋势
1)价格适中
最好压缩在万元以下,这样普通消费者才能买得起。同时音响的品质不能因此而下降,这就要求生产企业追求较高的性价比。像家电企业那样扩大生产规模,通过规模效应来降低成本是音响企业发展的一个趋势。
2)智能化的操作
普通消费者不可能像发烧友那样,专门去学习音响专业知识,他们需要更简便,甚至傻瓜式的操作。音响企业要将这作为研发的重点之一,尽量简化操作,使消费者很容易就可以享受到美妙的音乐。
3)家居化的风格
以前有些企业很不注意音响的外观设计,结果相当多的音响看上去非常笨拙、沉重,和现代人追求的明快风格格格不入,放在家里和周围的家具、装饰很不协调。最好能让它融入到家居风格里来,这一点上音响需要向家电靠拢。
二、未来 行业 技术开发方向
上世纪九十年代以来,随着国际上微电子技术、数字压缩编解码技术、大容量存储技术、以及计算机等高新技术的发展,特别是数字压缩技术的成熟和标准化,并在大规模集成电路中实现后,极大地推动了消费类电子产品的数字化发展,数字技术渗透到了各个领域。随着互联网向普通家庭生活的扩展,消费电子、计算机、通讯产品融合的趋势日益明显。音响产品总的发展趋势是:数字化、多功能化、网络化、智能化和小型化。
1、传统的音频产品向数字化方向发展
在录放设备方面,CD、MD和MP3播放机等数字音响产品正在逐步取代原有的模拟技术产品,如模拟唱机、磁带录音机等。在接收设备方面,随着模拟调幅广播的数字化(DRM)、数字音频广播(DAB)以及卫星数字音频广播的开展,相应的数字接收机也将逐步得到发展。
2、向多功能和一体化方向发展
单一的音频产品已不能完全满足消费者的需求,而向音视频结合及具有多种功能的一体化产品发展。这样的产品已经很多,如:VCD、DVD、DVD与电视机的结合、电视机与可视电话的结合等。现在的MP3播放机也兼有录音、复读、彩屏、移动硬盘等多种功能。家庭影院是典型的代表之一,它把大屏幕彩电、DVD播放机、环绕声音响系统等融合在一起,成为今后的家庭娱乐中心。
3、向网络化、智能化和交互式的多媒体家电产品发展
数字化促进了广播电视、通信和计算机三网的融合,同时也促进了消费电子产品与通讯和计算机产品的融合,形成了一系列交互式的多媒体产品。未来的数字电视地面广播、数字卫星直播电视、数字有线电视、移动通讯以及各种数字声音广播的接收机都将是多媒体家电,它们不仅接收广播、电视节目,而且接收数据信息,并将进一步和DVD、PC机以及多功能的综合显示器相结合,形成功能不断扩展和完善的家庭多媒体信息终端。
4、向小型化、个性化、低能耗、便携式方向发展
随着集成电路、固体录音技术、液晶显示技术的进步以及超小型元器件的发展,高质量、低能耗、多功能的小型音、视频产品以及和通讯、计算机相结合的便携式产品越来越多,可以随身携带,使用方便,受到个体消费者的欢迎,也是一个不可忽略的发展领域。小型、轻便、美观、多功能的MP3播放机已成为当今最流行的便携机,正在逐步取代磁带和CD随身听。
数字化、网络化以及消费电子产品和通讯、计算机产品逐步融合的发展趋势,为我国电子音响产品带来了广泛的发展前景。同时,数字化产品日新月异,发展迅速,以及日益激烈的国内外市场竞争,也使我们面临严峻的挑战。要使我国电子音响 行业 持续发展、由大变强,真正成为具有国际竞争力的产业,还需作出巨大的努力。
三、总体 行业 “十一五”整体 规划 及预测
“十一五”期间,音响设备 行业 的整体增长速度约为5%~8%,并据此预计,2010年全 行业 生产销售额4500亿元~5000亿元;出口增速将保持5%,2010年出口额280亿美元~300亿美元,约占到世界贸易进口量的30%。
我国小家电企业在已经成为全球主要供应商的基础上,着力提高工业设计水平,注意知识产权保护。通过技术开发和标准的实施, 行业 整体节能降耗水平提高5%~10%,实施废旧家电回收和对六种有害物质处理的技术方案,降低家电产品对环境的污染。在保持 行业 发展规模稳定增长的同时,把重点放在开拓市场,提高品质和满足各细分市场,立足自主创新,促进 行业 健康发展。
1、国内外市场要协调发展
尽管 行业 面对很多挑战,但是,国家“十一五” 规划 的实施,宏观调控的进一步到位,居民生活水平的提高,对农村的有利政策,国家发展制造业的战略都为家电业的发展创造了好的宏观环境,而城市市场的更新换代需求,农村家电市场的启动,中国家电产品在国际已奠定的地位也都是今后 行业 发展的机遇。中国音响业要在做好几个方面的工作:一是处理好国内外两个市场的关系;二要优化产业结构;三要加强贸易环境的 研究 ,维护产业安全;四是提高自主创新的能力。
1)在市场拓展方面
要在处理好国内外两个市场关系的基础上着力发展内需。中国是一个大国,大国经济促进因素应国内消费占主导地位。但现实是我国的外贸依存度已达到70%~80%,远远高于发达国家和发展中国家的水准。中国正在成为世界上外贸依存度最高的国家,而依存度过高会带来一定的风险。因此在开拓国际市场中保持合理的速度,这是今后开拓国际市场需要重视的问题。
2)国内市场
今后一段时间, 行业 在开拓国内外市场的同时,要把精力更多关注在开发国内市场,满足和创造内需。内需市场重点是在做好大市场的同时,稳健发展三、四级市场。经济学家在解读“十一五” 规划 时认为,农村市场家电增长的潜力很大。全国2800多个县级城市,5万多个乡镇是个可观的市场。
2、产业整合重在投入效率
在产业格局方面,中国家用电器协会提出的观点是,要整合生产要素,提高投入效率,优化产业结构。这里有几层含义:
1)重视产业集群
产业集群是一种新的组织形式,也是“十一五” 规划 中重点发展的。即在一个大的区域中,专业化分工协作,形成相互有内在联系的产业集群。经过20年的发展,家电区域经济已成为我们 行业 的主体,进一步发展、深化产业集群对提高 行业 的整体竞争力显得十分重要。
2)解决好扩大规模和整合闲置能力的问题
企业重组、整合在全球家电 行业 展开,这种组织结构调整开始改变 行业 格局。应该说,这种格局的改变并不一定都符合 行业 整体利益。如何让这些重组不仅符合企业利益,也符合和促进 行业 发展是需要考虑的问题。要探讨新的整合模式,以解决优化结构中的投入效率问题。重点不是新的投入和扩大生产规模,是如何整合经营不善及闲置的生产能力。
3)专注企业核心竞争力的提高
专业化生产和生产活动的外包是变革趋势。但我国生产服务系统发展滞后,专业化发展不到位,降低了生产效率。要引导企业强化自身的核心竞争力,如果不能在目标周期做到 行业 前列,就要舍弃,专注自己做得好的事情。
3、努力提高自主创新能力
实施品牌战略是国家“十一五”的战略要求,同时也是 行业 发展的客观需要。中国家电 行业 具有一定的规模,最缺乏的是在全球市场的品牌认知度。这几年,一些优势企业实施全球战略,走出国门,或收购国外企业,参与了全球范围内的产业重组。但要打造全球知名品牌,还需要经过若干年的努力,需要在细分市场加强与消费者之间的互动,加强当地化的渠道建设,建立过硬的国际营销队伍。要打造中国家电在全球的整体品牌形象,要大而强,而不是大而劣。自主创新的重要意义在于提高产业国际竞争力和改变经济增长方式。中国家电 行业 拥有的发明专利只占全球的1.8%,其他都把持在发达国家和跨国集团手中。从家电 行业 看,自主创新不是要自己去闭门造车,重点有三个方面工作要做,一是创新意识;二是提高创新能力;三是完善技术创新体系。
创新意识是敢于突破,敢于创新。创新能力是:是否有整合国际创新成果,集合各项技术,并应用于产品上的能力。体系建设包括各层面的技术开发平台及 行业 标准体系建设。同时,还要建立既与国际接轨又符合中国国情,跟得上 行业 发展速度的标准体系。积极参与国际标准制定,争取话语权是中国家电 行业 的目标。产品开发以企业为主, 行业 要制定定期淘汰落后技术的 规划 。要实现我们的目标,最大的挑战是在新的发展阶段,能否用整体的力量,而不是一个个单体的力量去参与国际竞争,大企业能坐到一起,共同参与国际竞争是我们今后很长时间的努力目标。
第二节 2007-2010年家用音响设备制造业运行状况预测
一、2007-2010年 行业 工业总产值预测
2007-2010年家用音响设备制造业工业总产值预测
单位:千元
二、2007-2010年 行业 销售收入预测
2007-2010年家用音响设备制造业销售收入预测
单位:千元
三、2007-2010年 行业 利润总额预测
2007-2010年家用音响设备制造业利润总额预测
单位:千元
四、2007-2010年 行业 总资产预测
2007-2010年家用音响设备制造业总资产预测
单位:千元
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