第一节 政策风险
由于森林资源的缺乏，国家已取消的木材的出口退税政策，另外近年来环保及节能政策的出台及监管力度加强，对于实木百页门以及整个木门 行业 的生产都面临着不确定性的政策风险。而实木百页门的生产对于原木的消耗量较大，在资源需求与环境保护相互克制的情况下，新的限制性政策的出台将会严重影响到实木百叶门 行业 的发展。
第二节 技术风险
实木百页门的生产技术较为复杂，在原木的选取和处理上，包括纹理、色彩的选择与搭接较难，另外由于实木采用的大多是硬木，这对于加工技术的要求也相对较高。近年来在实木百页门的生产技术上已取得了较快的发展，逐渐形成了较为完善的体系。但随着消费者对产品品质的更高追求，对于其产品在设计中体现的实用性及艺术性的要求也就越来越高，对此企业在发展中始终面临技术创新、技术发展的任务，而技术的竞争则成为产品市场竞争的主要支撑。
第三节 市场风险
1、原材料价格上涨
木材资源的不可再生性导致了其资源竞争的加剧，而价格也在日益紧张的状况下快速上涨。对于实木百页门生产的重要资源木材来讲，将是牵动企业乃至整个 行业 生存和发展的主要命脉。随着家俱、建材 行业 的快速发展，各行各业对于木材资源的需求量逐渐增大，激烈的原料竞争将导致材料价格的上升， 行业 生产的压力也由此加重。
2、产品价格高
纯实木百页门一般用的是中等硬木，用木材的要求比较高，其价格高，风险比较大。另外其施工技术难度高，原料利用不完全，使得在原材料采购及生产加工过程中的成本较高，从而导致最终产品的价格高，而在消费市场上与塑钢、PVC、塑料、普通木门相比，在价格竞争上不容易占上风。
第四节 财务风险
由于 行业 中企业本身的规模较小，对木材原料的依赖性强，抗风险能力和融资能力较弱，当前企业的发展依靠房地产建筑 行业 的发展，企业的资金周转较快。但今后 行业 发展的成熟和规模的扩大，将会对企业的融资条件有更高的要求，同时国家对宏观经济控制的加息及汇率变动对自由资金较少，需要大量融资的企业来说风险较高。
第五节 经营管理风险
目前企业存在着规模小，经营管理模式简单的普遍问题。企业生产还处在扩张阶段，缺乏完善的战略管理 规划 和战略实施措施，在企业的生产过程中注重产品的产量和销量，忽视了人员的素质培养和管理工作的考核 研究 。当发生企业生产效率低下及管理混乱造成企业发展障碍时，无法迅速准确地进行调整。
第六节 防范措施
1、加强政策风险管理
近年来，国家实施资源与环境保护等政策，对木制品加工出口业务采取下调出口退税、增加消费税等限制措施， 行业 也受到进口国国际贸易壁垒影响。因此通过控制资金总量，实施资金内部集约管理，调整资金配比、产品结构及降低成本等措施，逐步化解政策所带来的负面影响，加强企业政策风险管理。
2、营销服务规范化
为了提升品牌，提高综合竞争力，各种木门品牌纷纷施展形形式式、层出不穷的营销手段和策划手段，目的也就是为了吸引更多的消费者。比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手段，对高要求、高品味、高消费客户群提供个性化、全方位整体服务。不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧、产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，“老老实实做人，认认真真做事”，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。
3、应用先进管理方法
企业要善于学习、消化新的知识，适应全新的环境要求。企业在经营过程中要善于及时总结经营经验，学习和掌握一般经营预测、决策、控制的方法。学会利用计算机技术，掌握数据库的一般知识、预测 分析 的一般方法、电子信息搜集传输打印的应用技巧和网络技术运用。在管理上运用计算机技术 分析 收集的信息，整合各部门的资源，提高效率和准确率以达到最佳状态。
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