第一节 政策风险
我国政府为兑现入世承诺，于2001年12月3日对外发布了强制性产品认证制度。实施后，原有的产品安全认证和进口安全质量许可制度同期废止。但3C标志并不是质量标志，而只是一种最基础的安全认证。认证的改动也不会对企业照成太大的影响。而且短期内国家不会对取暖桌的相关标准进行修改。
另外，为应对金融危机，国家实行扩大内需的政策，对取暖桌的发展起到积极的作用。
第二节 技术风险
1998年，我国第一台电取暖桌在冷水江市产生， 行业 起步较晚，但随着消费者对于家居生活质量要求的不断细致和个性化，要求家用电暖器的功能也超出了简单的取暖范畴，成为家居装饰和个性化生活的一部分。对取暖桌的技术要求进一步提高。
电暖器由过去单纯的价格销售和渠道竞争转向更为系统化和专业化节能的实力较量。技术水平较低，产品单一的一些中小型企业必将被市场所淘汰。
第三节 市场风险
由于市场的不断成熟、饱和和竞争激烈，取暖桌市场暂缓了 行业 增长速度，市场规模于2007年首次出现了负增长。今后一段时间，受金融危机影响，国内消费水平的下降，取暖桌的市场竞争更加激烈。
我国电暖器的主要需求市场为黑龙江、浙江、江苏、江西等东北和江南城市。其总体需求量占市场总需求量的32%左右。但由于黑龙江地区天气过于寒冷而进行集中供暖设备的补充，江南地区则主要是气候因素直接导致的需求量。
取暖桌将可能从绝对放量到相对增长发展，届时大规模批发生产模式将不再适合，企业应努力提高产品的附加值，从而争取市场份额，从而降低市场风险。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
金融危机对经济的影响是我国取暖桌的市场竞争更加激烈，为规避或降低各类风险。企业应更加关注以下方面：
1、从市场出发，以市场需求为中心，不断的开发出更多的符合市场卖相的新产品。取暖桌企业应注重乡镇市场的开发，由于空调制暖价格高，效果不尽如人意，因而空调取暖尚未在三四级市场普遍，而取暖桌更为实用，更适合乡镇消费者的需求，乡镇将是取暖桌企业进军的主力市场。
2、提高自身的生产方法水平，建立完善的产品链，开发设计出更具有特色的产品，给顾客带来更大的利益和满足，能够以最大程度的减少顾客的购买风险和代价。
3、更应注重产品安全理念的宣传，消除消费者的安全使用顾虑，在终端利用手册、导购来宣传。
4、提高产品的附加值，提升品牌的认知度，尤其是二三线品牌，在如此混杂的取暖桌市场，更应努力加强自身品牌的建设，免遭 行业 洗牌的劫难。
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