第一节 政策风险
锻造业是我国的传统工业，它的生产过程中会排出粉尘和废气，对环境的污染比较严重。在中央倡导走可持续发展道路的今天，锻造业势必面临着环保方面的政策风险。2006年初，我国第一部关于环境保护处分方面的专门规章———《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》的发布就为各企业敲响了警钟。
第二节 技术风险
近年来，我国锻造业尽管有发展，但技术改造进展并不快，机械自动化水平较低。所以针对企业 研究 如何进行技术改造已迫在眉睫，企业思考的重点内容应是 分析 自身的产品和市场定位；考察企业技术环境和思考改善方法；严格控制企业成本；引进国际先进热点技术；避免国内已有项目的重复建设。如企业不考虑好以上这些问题而是一味的重复制造简单过时的产品，就会有被淘汰的风险。
第三节 市场风险
１）原材料价格上涨
这几年铸造企业所需的生铁、废钢、焦炭、硅铁、锰铁等主要原材料价格不断攀升，铸造企业不堪重负，很多小企业都纷纷亏损倒闭。
２）市场竞争激烈
这几年新建和扩建了一批铸造厂，有独资的、合资的、更有一批中小民营企业像雨后春笋一般地发展起来。铸件产量每年以10％-15％甚至更高的速度增长，铸造总产量超过美国，居世界第一，成为世界铸造大国。有一定的市场风险。
第四节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
第五节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，以中小型企业为主，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
３、锻造是利用金属能够变形的性质在外部施加压力，热处理是以提高材料的硬度和强度为目标使之产生热变化的加工。这样的工程需要维持现场以防止发生水蒸气的爆炸事故的风险，这也使对经营管理者综合管理水平的考验。
第六节 防范措施
1、政策风险防范措施
应当正视环境污染问题，改善工艺技术，使企业生产排放达到国家环保标准，以此才能防范政策风险。
2、技术风险防范措施
防范技术风险的主要措施就是提高技术水平，加自主研发能力，不断提高技术壁垒，以保持技术领先优势；技术成熟，实现了工业化生产，并且拥有自主知识产权。确保在同 行业 中处于技术领先的地位。
3、市场风险防范措施
低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。不断地降低产品成本是企业永恒的主题，降低废品率是铸造企业降成本的重点。
4、财务风险防范措施
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
5、经营管理风险防范措施
公司应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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