第一节 宏观经济形势与政策环境
一、宏观经济形势 分析
二、政府对产业的政策及影响 分析
1、“十一五”期间我国提出积极发展体育用品市场
充分发挥我国劳动力资源的比较优势，积极发展体育用品制造业，建设世界体育用品生产基地。引进国外技术和管理经验，研制开发高科技含量的进口替代产品。进一步发挥 行业 指导作用，鼓励和引导体育用品企业增加研发投入，开展技术创新、产品创新和营销手段创新，提高中国体育用品业的自主创新能力。加强体育用品标准体系建设，推进产品质量监管和认证工作，提高国际市场竞争力，打造体育用品世界品牌。发展体育用品会展业，提高国际化、专业化水平，努力创办具有国际影响力的体育用品博览会。
2、政策的积极影响
提出此政策可以积极发展我国体育用品市场，使体育用品制造企业具有先进的技术水平和科学先进的管理方式，加大我国体育用品制造企业的竞争力。使得我国整个体育用品 行业 健康蓬勃的发展。
第二节 全球 行业 现状及发展趋势
一、 行业 的发展状况
近年来由于缺乏大型体育活动的开展，加上其他产业跨行抢生意及经济疲软阴影笼罩，国际体育用品的制造和零售增长缓慢。为振兴市场，业内人士积极改善商品组合，并借流行趋势吸引消费者的青睐。终于，体育用品销售不负重望，交出了骄人的成绩单。
体育用品市场扩展无法突破，可归为体育活动参与人口下滑。5岁-19岁青少年原是体育用品市场的主要消费群，然而电动游戏如磁铁般，将参与体育活动的青少年吸走，导致体育用品销售增长近几年缓慢。同时，5岁-19岁年龄层人口增长缓慢，2005年至2010年其人口数预估计将有低幅增长。
青少年休闲娱乐方式的改变，也造成体育活动核心人口自青少年转移到成人，继而引起运动服流行的变迁。以往青少年偏爱印有体育队伍标志的运动服，如今一般休闲服正逐步攻入，成衣零售商正与传统运动服制造商抢夺市场。为适应消费者多边的口味，传统体育用品制造商邀请服装设计师设计运动服、运动鞋和配件。
另一方面，能掀起热潮的新产品是制造商吸引新顾客的主要途径，但自直排轮之后，真正具有市场魔力的体育产品已少见。电动滑板车曾一度让业者寄予厚望，实际上却之后短暂的热度，其参与人数年递减率达15%。
虽然如此，体育用品从业者仍积极寻求新法，提升消费者对体育活动的热爱。越来越多的体育用品店专攻个别体育活动，或以生活时尚为主题，如高尔夫、化学用品及极限运动用品专卖店等等。有的零售商简化运营，将重心放在核心市场。专卖零售业者如Dick'sSprotingGoods和BassPro，则在销售传统体育和休闲娱乐设备的同时，进一步加强高档产品的阵容。
零售商简化运营及推广到超级中心的经营形式，对制造商造成不小的冲击，制造业者不得不缩减营业成本，提高竞争力。同时，由于越来越多零售商推出利润较高的私有品牌商品，产业权力平衡杆倾向零售商，制造商努力提供更多样的服务和独家产品，期望能保持双方良好的合作关系。
由于消费者受经济因素的影响颇大，其支出又相当于国内生产毛额的2/3，两者密切相关，互相牵动。因此，经济环境改善在体育用品批发销售方面，亦扮演相当重要的角色。
二、当前 行业 发展特点
体育用品厂商中的“大哥大”美国耐克公司设了一个部门，专门负责女性的运动服和运动鞋项目。该部门拥有独立的预算和广告宣传队伍，以独立核算的形式从事产品开发到销售等一系列工作，就连部门负责人也由女性担任。耐克公司对这个女性体育用品部寄予了厚望，女性体育用品是最优先发展的领域，该部门能够迅速成长起来。事实上现在该部门的销售额约占耐克公司销售总额的20％，耐克公司现在提出了将这个比例提高到30％的新目标。
与耐克公司齐名，世界排名第二的德国阿迪达斯公司以20岁充满活力的女性为对象，推出了适于有氧健身和舞蹈健美等多用途的各种体育服装。这些服装在日本的销路尤其顺畅。目前该公司女性体育用品部门总销售额的1／3来自日本。据阿迪达斯公司说，以往消费者总是容易将阿迪达斯视为男性品牌，因此这次向市场投放面向女性的产品，其目标就是为了创造让两性都能接受的品牌，从而和以拥有巨大品牌效应自夸的耐克相抗衡。
日本排名第一的体育用品厂家美津浓公司，从三年前开始专门销售女性专用运动训练服的样板装。与阿迪达斯产品突出女性意识的流行设计相比，美津浓的样板装十分重视女性运动服必要的功能性，采用轻便材料进行生产，希望以此与国外大公司产品平分秋色。
近年来众多世界性的服装品牌都已加入到女性体育用品市场，看来在众多有实力厂商的参与下，今后女性体育用品市场将开始进入真正意义上的竞争新时代。
三、全球市场环境 分析
1、俄罗斯体育用品需求呈现逐年增长
俄罗斯体育用品市场有很大一部分处于“影子”状态之中。2005年俄罗斯体育用品市场表现活跃，其销售额增长了25％，但官方公布的数据只有2．8亿美元，与实际情况差距很大。
据专家评估，这个数字应为10—25亿美元。虽然尚缺少准确的数据，但是可以看出俄罗斯的体育用品 市场发展 很快，营业额在逐年增长。
俄罗斯体育用品需求的增长，一方面是由于宏观经济的好转，另一方面人们的生活理念已发生了较大变化，积极参与健身运动的居民越来越多。根据有关资料表明，俄罗斯参与体育运动的居民人数占总人口比重的10％（发达国家占50％）。
由于近几年俄罗斯居民收入的增长，俄罗斯居民选购体育用品的方式也由集贸市场转向体育用品专卖店。而生活在大城市的居民已经完成了这种转变，其它各地的体育用品销售网络也在迅速扩张，其中几家大型的体育用品连锁商店已经占据体育用品市场的领军地位，拥有22％的市场份额，独立商店占16％，出售运动服饰和运动鞋的大型商场占15％。
目前体育用品不仅仅在俄罗斯受到追捧，在其他国家也是如此，穿戴各式各样的运动服饰在当今是一件很时髦的事情。据调查，近几年来俄罗斯妇女也开始对体育用品产生兴趣。在对莫斯科和圣彼得堡2021名居民的调查中，16—19岁的年轻姑娘特别喜欢购买运动装和运动鞋，而男士们则更喜欢购买家庭跑步机等健身器械，年轻人多喜欢购买冬季体育用品，并喜欢骑自行车和摩托车。
目前俄罗斯假冒名牌产品的现象虽然比以前有所减少，但是还在市场上占很大比重。俄罗斯体育用品市场的进口商品比重很大，商家不仅进口体育服装和鞋帽，而且还进口其它一些俄罗斯目前尚不能生产的体育用品和器材。
2、08年奥运商机
作为世界三大赛事之一的奥运会，奥运会不仅是一项体育盛事，更是一次颇具规模的商业营销活动，它与世界杯足球赛、F1大赛被誉为世界体育商业顶级殿堂。因此，奥运商机成为各大体育用品商家不谋而合的竞技目标。
北京奥运，是一场令全世界瞩目的大型体育比赛，由此将使我国体育产业“钱”途无量。一是体育场馆建设和经营。2008年奥运会将使用37个比赛场馆和59个训练场馆，在北京的比赛场馆达32个，其中8个是专门为2008年奥运会兴建的。仅这些项目，国家前期就需要投资160多亿元。二是体育用品市场的开发。最新数据显示，光是北京奥运会所需的各类体育器材、设备用品等，价值就接近1.7亿元。体育服装也是商机，也许在2008的奥运会上，中国运动员登上领奖台时穿的服装只是一个品牌，但在其背后将是一场大规模的体育商战。除运动员服装外，全民健身运动热兴起所带来的体育服装需求也是巨大的。如今，全国各大城市运动场所格外火爆，体育用品淡季仍然热销。2008年奥运的即将来临，全民健身运动的开展将更大地刺激体育用品市场，体育产业遇到了历史上从未有过的大好商机。
如果说奥运会是一个需求集中爆发的巨大商机的话，那么随着人们的健身意识不断增强，全民健身运动带来的商机则是全面的、持久的，而且规模更庞大。首先，随着参加健身的人会越来越多，健身场馆肯定也会多起来，新建的住宅小区，也普遍同步建设中小型健身场馆。其次，现在人们的居室条件不断改善，家里就有了宽敞的地方摆放健身器，新环境新心情，能引起新业主的购买欲，家庭购买器材者也会增多。走进家庭，其需求规模更大。
四、 行业 的发展趋势
1、体育用品生产的国际化
随着世界各国贸易壁垒的不断打破，以及各种双边、多边贸易协定的签署和贸易组织的成立，体育用品 行业 的生产已日益国际化。西方体育产业较发达国家，由于本国市场已相对稳定，且原材料和劳动力生产成本较高，迫使他们在海外寻求发展。同时，一些发展中国家出于本国经济发展的需要，相继制定了对外开放政策，其廉价的劳动力和原材料对发达国家有着巨大的吸引力，一些跨国公司便利用资金、品牌、技术和管理等优势，纷纷在这些国家建立了合资和独资企业。如美国耐克体育用品公司，其公司85%的运动鞋都是在国外生产的，这样既降低了生产成本又实现了公司对外扩张。
2、体育用品经营的国际化
上世纪80年代，欧美等国家的一些著名体育用品公司就瞄准了亚洲、东欧等地区的市场潜力，纷纷在这些地区设立了分公司和销售代理，逐渐形成了一张巨大的营销网络，其目的就是要加强产品在全球市场的经营活动，形成跨国垄断经营的局面。近20多年来，耐克、阿迪达斯、彪马、锐步等专买店已遍布世界各大城市，并以其良好的品牌声誉和产品质量博得大众的青睐，体育用品的跨国经营已成不争的事实。据德国《体育内参》报道，耐克公司在全球的生产销售额每年都有大幅增长，年增幅为34%，超过100亿美元。
3、体育用品消费市场的国际化
随着人们的闲暇生活方式和消费观念的逐渐转变，使越来越多的人们开始热衷于体育活动，“运动健身，体育休闲”已经成为全球化的潮流，从而在世界范围内形成了一个极具发展潜力的体育用品消费市场。此外，竞技体育的全球化和通讯技术的现代化，也推动了体育用品市场的国际化发展。
许多实力雄厚的体育用品企业通过赞助国际高水平的体育赛事和运动队，力求在世界更大范围内宣传和推销自己的产品，如1998年世界杯足球赛，阿迪达斯公司与国际足联签订了赞助合同，为大会12000名裁判、工作人员和志愿者提供全套装备，由此获准在全球150个国家和地区销售其产品。
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