第一节 政策风险
1、环保政策风险
日历 行业 大多企业生产经营过程中的“三废”经过了处理，达到了国家排放标准的要求，但随着国家环保力度的加强，环保的有关标准，要求可能发生变化。如公司不能及时适应环保标准和要求的变化，公司的生产和发展将会受到限制。
2、税收政策风险
日历的一些原料目前享受税收优惠政策。国家实行税收优惠政策鼓励公司产品的生产和出口，公司因而可以实现较多的收益。但当国家改变相应政策，也会使公司的盈利水平受到一定的影响。
第二节 技术风险
我国日历产品开发和技术创新能力不足、产品档次较低，制约了 行业 的进一步发展。从整个 行业 来看，日历的技术研发工作非常薄弱，客观上造成企业无法从正规渠道转让和引进技术。多数生产厂家本身不具备日历新产品的开发能力，技术投入微乎其微，生产工艺简单、品种单一，产品质量和档次不高，新产品新技术开发迟缓，赶不上快速发展的市场需要。所以我国在日历企业在生产技术以及创新方面还是有一定风险的。
第三节 市场风险
日历产品销售存在时间限制，例如日历的年份为07年的产品，则08年将不能再用于销售，日历销售一般都从上一年的11-12月份，如果此时存在货品积压问题，那么超过最佳销售时期，产品将没有任何价值，因此市场风险巨大。
第四节 财务风险
1、财务内部控制的风险
行业 大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保公司财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。
2、筹资风险
企业的日历产品对资金的需求较大。此外，随着企业主业的快速发展以及未来战略 规划 的实施，企业经营规模将快速扩张。企业在未来几年对资金的需求将大幅增加，这对公司的融资能力提出了更高的要求，因而存在企业融资能力能否满足发展资金需求的风险。
第五节 经营管理风险
1、销售风险
日历所属 行业 主要产品大多集中在传统产业领域，国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响公司的经营和盈利。
2、生产要素供应风险
日历主要原料大部分来源于国内。如果原材料供应得不到保证或原材料价格，质量产生较大波动，将对公司的正常经营和盈利水平造成一定影响。
第六节 防范措施
1、确定日历的发展方向。
积极开发和 研究 与目前进口品种性能相当，有自主知识产权的结构胶、特种胶，通过 产业政策 导向、市场竞争等手段，进一步使我国日历 行业 形成以少数规模化、高技术企业为主的较为合理的产业结构。并积极采用纳米材料及纳米技术等高新技术改造传统日历工业，创出具有我国自己特色的品牌产品，进一步拓宽国际市场。
2、必须下大功夫搞好日历的市场开发和服务工作。
从产品 研究 开发起就要建立应用技术和商品化技术 研究 队伍，以从事日历的配方、用途和加工工艺技术 研究 及性能评定工作。还要高度重视市场预测并完善技术服务系统，以最大限度地满足不同用户对各种实用功能的需求。实际上，国外固化剂品种、规格多，系列化、专用化就是靠应用开发和对用户的技术服务工作所得的第一手信息而实现的。
3、建立综合性多功能生产车间，发展日历产品群。
为适应多品种、多规格、小批量和市场需求千变万化的特殊性，企业应建立灵活而又经济高效的多功能生产固化剂的“厨房车间”，装备单元操作，既可供中试，又可作生产之用。
4、制作挂历时注重它的使用价值和艺术价值。
可以考虑把挂历作为可收藏的工艺品。和这些山水花鸟、风景名胜的传统挂历相比，记者发现一些附载了法规、生活小常识的挂历、台历颇受人们的青睐。同时，这些功能型台历、挂历还被许多商家赋予了浓厚的商业色彩，买东西时免费送给您一本印有企业广告和相关知识的台历，天长日久消费者自然就记住商家的名字。各行各业的加盟，赋予了挂历、台历新的功能，也许会让挂历有了新的市场。
5、而作为生产商，应该不断地寻求创新，例如和具体单位合作，用单位职工照片来做特色挂历，这样即可以提高挂历的销售量，也可以顺势帮助其单位进行宣传。
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