第一节 政策风险
日化香精 行业 不仅受到本 行业 产品标准、政策法规的影响，还会受到来自下游产品的产品标准，需求趋势的限制。这些政策、标准等的变动会影响企业的生产技术投入、产品生产成本等，一旦在新政策实施中没能及时做出反应，落后于同 行业 的其他企业，将会处于不利地位，影响未来的发展。
第二节 技术风险
农业科研机构服务对象是“三农”，以社会效益为主， 研究 所很难从技术推广和服务中产生直接的经济效益，也难利用这些成果和技术培育主导产业热带香辛饮料作物产品知识产权不易保护，对外市场贸易具有脆弱性，产品销售受市场竞争影响起伏较大。基础设施建设投入不足，升级换代速度缓慢，难以满足科技开发与产业经营扩展的需要，良好的科技条件支撑环境有待加强。
第三节 市场风险
由于受政府行为、技术进步、社会需求心理变化公认之程度不同等方面因素影响，因此存在许多不确定性。企业技术不能及时跟上，不能满足消费需求的话，企业经营市场风险将加大。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、新技术永远是拓展新市场的关键
没有新的概念，新的角度来审视目前的市场，就找不到介入的机会，找不到合适的切入点。应该认识到香精公司所推销的并不只是香精产品，还有新技术的包装，产品概念的定位等。因此，只有利用新技术才能赢得客户，掌握商机，扩大市场份额。随着市场流行的不断变化，消费者的消费喜好也在不断变化。适时推出新的产品，适应市场的不断发展，乃是香精公司工作的重中之重。
2、结合日化企业新产品形象的塑造，提供更优质服务
尽管市场上还有相当多的日化企业在选择香精时仅凭主观意志决定购买行为，但是随着 行业 的不断发展，越来越多的客户将会认识到香精对塑造产品形象的重要作用，越来越深刻地感受到香精所扮演角色的重要性。香精公司就是要提供最优质和周到的服务，成为日化企业的参谋和伙伴。这就要求市场服务部门要有一套完整的市场信息收集体系，分布在全国各地的每一个分支机构都应该完善搜集当地的新产品信息进行共享。有了这些信息，技术部才能够有目的地为客户提供更满意的服务。
3、合理的债务结构和融资渠道多元化
合理的债务结构安排对钢铁铸件产业投资是十分重要的，由于香精产业固有的财务风险，更要求我们合理确定资产负债比率、长短期负债比率、债务的种类等。自有资金应充足，至少达到总投资的50%以上，特别是配套的流动资金要保证，以增加项目的抗风险能力。要昼利用长期贷款，减轻项目投产初期就带来的还债压力。对于于利用境外贷款的项目，要充分应用现有的金融手段以回避利率和汇率风险，如采用固定利率、选择贷款外汇种类、套期保值等。
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