第一节 知识产权成为小家电 行业 竞争聚焦核心
2006年我国小家电整体市场规模达到了853.1亿元，同比增长14.1%，预计未来5年内将继续保持8%左右的增长速度，2007年～2011年整体市场规模将突破5000亿元。2007年，厨卫类小家电产品占据整体市场份额的八成。业内人士 分析 ，小家电的 行业 利润近年来由于激烈的价格战不断下滑，但利润水平仍不亚于家电 行业 巨头。
然而，小家电企业进入门槛低的特点，也令这个 行业 的竞争无比惨烈，尤其对后进入的企业而言，抄袭知名企业的外观、核心技术专利成了一条“捷径”。以豆浆机为例，在国人“豆浆情结”的推动下，豆浆机产业已经发展成为小家电 行业 中一个深受国人喜爱并颇具规模的产业。可以说，中国的豆浆机 行业 是在一个个专利技术推动下成长起来的。据了解，“九阳”从一开始就非常重视知识产权保护工作。在小小的一台豆浆机上，“九阳”目前已拥有专利技术24项。
随着市场的扩大，越来越多的企业欲进入小家电 行业 ，而固有企业的专利技术对这些后来者形成强大的竞争壁垒，市场的压力导致一些企业在竞争中采取了非正当手段，这种做法在对业内其他企业造成伤害的同时，也对不知情的消费者的利益造成了损害。因此，更多的企业在专注技术研发增强核心竞争力的同时，纷纷加强专利技术自我保护和维权。
另外，与豆浆机 行业 快速发展不符合的是至今还没有相关的专属标准，只是沿用一些家电 行业 的通用标准。这也在一定程度上限制了其发展，表现为市场上豆浆机产品良莠不齐，给消费者购买豆浆机和政府部门监管制造了不同程度的麻烦，从而影响了整个 行业 的良性发展。
我国的小家电 行业 已进入新的阶段，“价格战”退居末席，品牌竞争更多表现为核心知识产权的竞争，自主创新才是企业发展的原动力。
第二节 小家电竞争着重拼功能
“热风透烤”、“光波变频”、“无级变速”，这些出现在微波炉、吸尘器等小家电上的新名词已经不再是单一的概念。随着消费者消费理念的逐步提升，一些颇具实用意义的新功能、新技术逐渐成为比价格战更具吸引力的新卖点。
近一段时间，包括LG、飞利浦、海尔等在内的主要小家电厂商纷纷推出了“价格战”之外的新卖点，颇受市场关注。如LG的一款“热风透烤”微波炉，利用对流烧烤技术，能够使旋转中的食物均匀受热，从而实现不用翻转即可通透烧烤的效果；另一款“圆胆光波”的微波炉，能够通过环形反射使加热速度提高3成以上，还能同时利用内壁材料抑菌，比较实用；同样用实用的新技术、新功能作为卖点的，还有一家国产品牌的吸尘器，由于采用了无极变频技术，把吸尘器的工作噪音降至极低的水平，同时利用变频实现节能；还有一款进口品牌的碎冰机，由于采用了加厚的玻璃容器，杜绝了以往普通塑料食品加工机不能碎冰的缺陷，让在家享受新鲜“水果刨冰”更加轻松。一些商家的小家电负责人也表示，抛开单一的价格战和乏味的概念炒作，把实用的功能作卖点，还是很受消费者的欢迎。
第三节 2008年小家电市场趋势
1、规范化将是小家电市场的发展趋势
随着相关标准的出台和实施，今后那些生产规模小、技术落后、安全不高的小家电生产企业将很难再有市场，小家电的市场集中度也将因此会得到进一步的提高，并呈现强者更强的发展态势，市场由此会得到净化。小家电实力企业将有力促进市场的规范化发展。优胜劣汰是市场经济的铁的法则，竞争的最终结果必将是市场的极度净化和规范。“洗牌”后生存下来的企业因为生存和发展的需要，会进一步主动完善自身的行为以获取更强的竞争力。
2、小家电厂商正在经历OEM到OBM的转变
小家电 行业 进入门槛低，技术壁垒相对较小，加之具有技术、品牌与资金实力的大家电品牌的进入，市场竞争的将进入新的高潮时期，这个时候为了能在这个领域占有一定的份额，技术与研发等核心竞争力就成为 行业 迅速崛起的关键因素。因此有专家预言小家电产业的代工（OEM）时代将迅速终结，取而代之的将是以品牌和技术为基础，以消费为导向的成熟OBM（自主制造）竞争。在OEM向OBM过渡的这一个时期，以技术和经营能力为价码的产业重组和产品链建构将成就小家电产业未来的品牌布局。近两年，国内知名的小家电OEM厂商亿龙、东菱等纷纷转向OBM，目前为止已初见成效。TCL告别小家电贴牌生产，斥资兴建小家电工业园，也是这一转变的具体体现。
3、健康的竞争格局会快速形成
国内传统小家电企业，有着丰富的 行业 经验，并且拥有较多的市场份额和较强的实力，有着良好的发展基础，如美的、格兰仕等；外资企业，有着强大的资本实力和丰富的国际生产经验，一旦发力，必然会取得较多的市场份额，如飞利浦、西门子、松下等。在未来的市场竞争中，他们将通过提高产品技术含量、提高产品品质、降低产品价格和完善售后服务，从而提高消费者的品牌忠诚度，并通过与下游渠道商的密切配合，运用并购等资本运作手段和产品市场的竞争，完成 行业 的整顿。未来的市场格局将会形成：
1）在小家电多个细分市场全面领先的品牌，如美的、飞利浦这样的，他们将在小家电的众多细分市场上展开全面竞争，并拥有领先的市场份额。
2）在某些和某个领域领先的专业性生产厂商，如华帝，格兰仕这样以及象海尔这样的在某个细分市场取得领先地位的传统大家电品牌，这些品牌将在某些或某个细分市场取得市场领先地位。
4、激烈的竞争将使 行业 平均利润大浮下滑
随着大家电厂商看重高额利润率而大举进入后，小家电 行业 的竞争将进入当年大家电市场的竞争态势，虽然小家电市场的需求增长较大，但由于细分市场的容量有限，全面进入小家电市场的企业众多，会在不同的细分领域展开竞争，竞争的结果就是 行业 利润率大浮下滑，供给厂家将会因期望太高而失望。
5、 行业 供给市场“洗牌”加速
“洗牌”对于一个 行业 来说是走向成熟的一个标志，大家电领域是经过向年的洗牌过程才走向国际的，同样的小家电市场这两年的发展态势仿佛是在重复着大家电的发展过程，不同的是这个领域的产品丰富，并没有形成高度集中的品牌，这个洗牌过程可能不像大家电那样明朗与完全，但在各细分市场这种洗牌会在三年后明显地显现出来，同时品牌集中度将在这一过程中逐渐酝酿形成。
第四节 小家电流行及消费趋势
在空调、冰箱等大家电的市场基本饱和的今天，榨汁机、电烤箱等小家电正慢慢展现出其旺盛的销售势头，在苏宁电器等电器专卖店，品牌小家电即使在销售淡季一天也能卖出四五台。而新型功能、专业化正成为厨房家电的总体发展趋势。
1、细分专业化成趋势
传统的厨具很可能就是一只锅，加油炸，加水煮，而记者在苏宁电器看到，一些外资企业生产的电子厨具，将煎炸蒸煮的功能分化成一个个外形小巧美观但更专业化的电炸箱、电蒸笼等。这些精致的厨具将每个具体功能演绎到极致。专业化的厨具大多采用智能操控，操作起来更加人性化，设计上采用流线型，颜色鲜艳、美观，加上环保的绿色设计，如采用高温蒸汽取代传统的化学试剂清洁厨房，均符合现代人对生活速度和品质的要求。专业化正是厨具商用来吸引顾客的字眼，而更人性、更多功能、功能细分成为不同品牌厨具争夺消费者的关键点。
2、小家电也要节电
随着限电成为今夏人们生产生活的热门话题，小家电也纷纷推出“节电节能”的招牌。一个电蒸锅加上中央聚热装置，声称5秒钟就可以出蒸汽，节电又省时。一家厨具售货员李小姐告诉记者，现在顾客来购买小家电一般都会问是否节电，而他们在推销产品时首先介绍的也是产品的节电节能功能。“限电开始以来，小家电的销售也受到了影响，节能节电的产品更加受到青睐。”
3、老人小孩成为核心消费群体
面包机是所有厨具小家电中最好卖的一种，老人和小孩更是成为其主要消费群体。这些面包机价位大约在600-1000元，在一般家庭能承受的范围内，而且功能强大，不仅可以做十几种面食，自由选择口味、总量，而且采用微电脑控制，简单易操作。老人喜欢吃粗食保健，小孩的营养需要家长精心调配，这使老人和孩子成为面包机的主要消费对象。另外，面包机的预约功能还可以节省早上的时间，在晚上做好面包，订好时间，早上一醒来就可以享用香喷喷刚出炉的面包了。
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