第一节 一次性乳胶手套 行业 投资机会 分析
一、政策支持情况 分析
一次性乳胶手套，尤其是医用级手套 行业 在税收、资金、进出口、新产品开发和技术改造等方面会享受国家和地方政府的一些优惠政策。另外，中央出台的4万亿基础设施建设与保增长十大措施，明确指出支持医药等 行业 振兴，良好的政策支持让与之相关的一次性乳胶手套 行业 迎来了新的发展机会。
二、技术获得情况 分析
近年来我国一次性乳胶手套生产及应用技术不断提高，与发达国家的差距在逐步缩小。我国一次性乳胶手套广泛应用于医疗、医药、食品加工、电子工业等，对手部的保护起到不可或缺的作用。在现有工业基础上，将会不断地学习和引进国外发达国家先进技术和装备，加速中国一次性乳胶手套全 行业 技术改造的步伐。加工产品将进一步向高附加值、多品种方向发展，以满足国民现代化的需要。同时，也将近一步推进名牌战略，以增加乳胶手套产品在国内外市场的竞争力。
三、市场机会 分析
采用天然橡胶胶液制作的手套——乳胶手套因为价格便宜、可保护双手免受酸碱或其他化工物质伤害，以及在临床实践中避免医护人员遭受微生物和病毒感染等，而在工业、医疗等不同领域有着广泛应用。随着我国工业、医疗以及食品加工等 行业 的发展，必将带动一次性乳胶手套的需求量。
另外，从2007年开始，我国对进口天然橡胶实行选择关税，即在20%从价税和2600元/吨的从量税两者中，从低计征关税。2009年12月16日，财政部发布的消息，自2010年1月1日起，中国将进一步调整进出口关税税则，继续对天然橡胶实施选择税，并适当调低从量计征的税额标准。税率表显示，2010年中国天然橡胶进口关税下调23%，由2009年的2600元/吨降至2000元/吨；烟片胶进口关税下调近38%，由2009年的2600元/吨降至1600元/吨。天然胶乳进口暂定税率为10%或720元/吨。
此次关税调整对我国天然橡胶的生产的影响可以说影响是巨大而且深远的，加剧了国产天然橡胶 行业 的整合升级，迫使国产胶生产企业扩大生产规模，加快技术改造，提高产胶质量，降低生产成本。为一次性乳胶手套 行业 创造了良好的发展机遇。
第二节 一次性乳胶手套 行业 投资进入风险 分析
一、进入壁垒 分析
乳胶手套 行业 属于劳动密集型产业，技术较为成熟，但 行业 竞争激烈，只有技术开发能力强、管理体系完善、拥有规模成本优势和很高的国际市场开发维护能力的企业方具有较强的竞争力。 行业 进入壁垒的具体表现为以下几个方面：
是否具备原料资源优势：对于该产品来说，成本的高低是影响企业竞争能力的主要因素。一次性乳胶手套的主要原料是天然乳胶，我国天然橡胶对外依存度高达75%，主要产胶国产量变化直接影响国内市场的供应。在这种情况下，能够和天然乳胶供应商保持良好的合作关系，以取得较低的价格，同时濒临港口城市或者原料供应商，则会使手套生产商处于较好的优势地位。而既没有原料配套，又远离港口的企业则无竞争力。
有无规模优势：在人民币升值、原材料和能源价格不断上涨的影响下，乳胶手套的生产成本在不断增加， 行业 利润受到挤压，在这种情况下，如果企业有规模优势，其持续供货能力的增强，将会受到客户，特别是大客户的青睐，从而使企业能够在激烈的竞争中生存下去。而新进入该 行业 的小生产企业在短期内无法形成规模上的优势，较难在激励的竞争中立足。
产品品质：各国乳胶手套 行业 的质量标准、产品更新要求，以及新的认证项目不断推出，乳胶手套生产企业的产品质量、公司管理体系，企业理念和企业文化，以及 行业 信誉已经在很大程度上成为决定企业在 行业 内竞争地位的重要因素，良好产品质量和市场信誉需要企业具有丰富的生产管理经验和良好的质量保证体系。
二、主要风险
（一）政策风险
1、我国政府对于乳胶手套 行业 持鼓励政策，对于部分一次性乳胶手套企业也提供了不少鼓励措施。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素，出台针对 行业 的限制政策，如企业不能及时应对，将造成政策风险。
2、在生产过程中会产生一定数量的废水、废液、废气、噪音和固体废弃物等。国家有一定的生产经营活动符合国家有关环境保护和清洁生产的要求。公司的各类污染物通过处理后达标排放或由专业公司回收处理，满足国家和地方的污染物排放标准和排放总量规定。国家及地方政府可能颁布新法规，提高环保标准，实施新的环保限制措施，从而会对本公司生产经营产生不利影响。
（二）技术风险
1、技术产业化风险
公司是否具有较高的商业价值的新技术和新产品，公司是否能够顺利实现技术产业化和产品规模化经营，这些都是决定公司是否有利发展的关键因素。
2、技术替代风险
随着全世界范围内环境保护政策的陆续颁布和实施，医用手套的原料来源会逐渐转移。若公司不能及时进行技术调整和技术创新，作好新材料技术和新型产品的
研究
开发和战略储备，将面临技术替代风险。
3、核心技术人员流失的风险
对于一次性乳胶手套 行业 而言，技术人员尤其是核心技术人员是企业生存和发展的根本，也是企业获得持续竞争优势的基础。随着市场竞争的加剧，以及民营企业和外资企业的快速发展对高级技术人才需求的加剧，如果企业不能持续完善各类激励机制，将有可能产生核心技术人员流失的风险。
（三）市场风险
我国天然橡胶对外依存度高达75%，2009年全球天然橡胶供应下滑大约5.1％，除中国和越南以外，2009年所有主产国产量均下滑。从全球主要生产国生产情况来看，2010年天然橡胶产量难以出现大的增长，政府控制的缓冲库存极为有限，我国进口货源受限，国内供应将严重不足。
另外，国内从事一次性乳胶手套生产的厂家较多，且部分企业发展较为迅速，其技术水平和管理水平得到较大提高，竞争力日益增强。部分乳胶手套企业纷纷走出国门，积极开拓国际市场。但由于世界各地市场需求存在较大差异，各国关税税率、产品标准要求各不相同，因此，公司存在一定的国际市场开发风险。
（四）财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
（五）经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
