第一节 2009-2010产品 行业 投资 研究
一、主要拟在建项目统计
目前没有高线轧机的拟在建项目。
二、投资 研究 评价
国内高线轧机生产量还较少，目前没有拟在建项目，高线轧机的应用，为我国线材 行业 的发展起到了非常重要的作用，采用高线轧机，一个高速线材厂的利润可达30%左右，可见，高线轧机的应用，使生产效率明显提高。国内线材生产也普遍采用高线轧机，这将有利于我国线材 行业 的发展。
第二节 高线轧机产品投资方向 研究
近十几年来，我国一直是世界线材轧机建设最活跃的地区，集中了几乎所有的先进机型，引进了最先进的技术。通过消化移植和创新，也促进了国产高线轧机的发展。未来几年，我国线材轧机生产企业仍将在生产线的运行平稳、轧制速度、振动以及温升和噪音等方面进行投资，进行进一步的 研究 。同时，核心部件的研制、开发、生产也是 行业 的重点投资方向。
第三节 高线轧机产品投资风险 研究
一、政策风险
我国政府对于高线轧机 行业 一贯持鼓励政策，对于高线轧机企业也提供了不少鼓励措施。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素，出台针对 行业 的限制政策，如企业不能及时应对，将造成政策风险。
二、技术风险
1、新产品开发风险
行业 内企业紧紧瞄准国际国内市场，逐步加快技术创新和产品结构调整。鉴于新产品的开发过程存在各种不可预见的因素，企业存在一定的新产品开发和市场推广的风险。
2、对核心技术人员依赖的风险
企业内都有一部分具有多年生产经验和专业技能的核心技术人员和 研究 开发人才。随着企业间和地区间人才竞争的日趋激烈，人才流动可能增加，企业存在核心技术人才流失的风险。
三、市场风险
风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。另外，市场上越来越激烈的竞争，使企业面临一定的市场风险。
四、经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第四节 高线轧机产品投资建议
为适应国际市场竞争环境的变化，高线轧机的战略重点应从规模扩张向创新转变，CMRN具体建议如下：
认真 分析 宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真 分析 研究 ，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。
制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握高线轧机产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破 行业 垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外轧机动态的调研力度，掌握 行业 进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，加强对于下游应用领域的 研究 ，引领发展方向。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，推动我国高线轧机 行业 向着更高的层次发展。
建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。
中国的高线轧机产业要求得生存和发展，就必须积极应对挑战，扬长补短，在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品，严格质量管理，强化技术服务，争创知名品牌；同时积极配合下游企业。在国家政策的引导、扶持下，中国的高线轧机产业只要自强不息，并加强上下游企业与终端用户之间的通力合作，必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。
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