第一节 政策风险
目前，我国对环境保护的重视程度越来越高，压电陶瓷材料无铅化的法令正在酝酿之中。现在世界上欧盟已颁布了欧盟环保(RoHS)法规限制了铅在压电陶瓷中的使用，由此可见，我国国内的公司面临着一定的政策风险。
第二节 技术风险
我国压电陶瓷材料 研究 起步较晚，虽然近几年取得了一定的成绩，但是公司还缺乏核心技术，自主研发创新能力也与外国同 行业 有一定的差距。公司在国内市场竞争日益的激烈的环境和国外先进技术的不断开发，公司面临着一定的技术风险。
第三节 市场风险
压电陶瓷材料的市场风险主要是原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。压电陶瓷材料的上游是精细化工 行业 ，由于2008年上半年世界原油价格持续上扬，使得精细化工产品价格波动，可能会给企业带来一定的市场风险。
第四节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第五节 经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第六节 防范措施
1、政策风险防范措施
针对政策风险，企业应当及时调整产品结构，严格控制生产工艺，提高产品质量水平的同时，密切关注国家对本 行业 的相关政策法规，针对政策动向调整企业生产经营，以规避政策风险。
2、技术风险防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
3、市场风险防范措施
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
4、财务风险防范措施
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
5、经营管理风险防范措施
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
