第一节 概述
从世界范围来看，指示剂及试纸产品主要由临床诊断与生化产品、电子化学品和实验室用化学品三大部分组成。这三类产品均属于近年来销售额迅速增长的专用化学品范畴之内。从品种发展上看，随着科学技术的发展，为满足科学实验及新 技术工艺 的要求，经营化学指示剂及试纸的各公司都在竞相开发新品种，以改进服务，扩大市场，增加销售。在开发的新品种中，以可直接使用的各种配套试剂和试纸、生化试剂和试纸（特别是与生命科学相关的）和有机合成试剂和试纸（尤其是与新材料、药物 研究 相关的）等较多。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
1、日本
过去，日本化学工业的战略是由政府主导指定的，企业只是执行决定，直到20世纪90年代，日本经济停滞不前，随后在21世纪初开始下滑。这段时间内，指示剂及试纸企业经营遭到沉重打击，由此许多化学试剂企业转而以增加收入和收益为目的着力发展优势产品，同时寻求在亚洲市场进 行业 务扩张。大部分企业将发展重点由核心的通用化学产品转为效益更好、增长更快的高附加值的特种指示剂和试纸产品。日本指示剂和试纸 行业 进行了企业产品结构的调整，并增加了高附加值精细产品的生产，获得了一定成功，产品品种也强劲增长。此外，亚洲邻国尤其是中国快速增长的市场将为日本指示剂和试纸产品的发展和海外扩张提供机会，还将促使其继续推进目前的战略调整。
2、印度
印度化学试剂产品发展的困难在于生产资金来源短缺，原料价格上涨，引资困难，研发以及技术创新领域的投资不足和来自进口方产品的竞争。因为生产指示剂及试纸产品要求的投资相对而言较少，赢利率高，同时对专用化学试剂及试纸产品的需求量在不断增加且几乎不受周期性的影响，因此，一部分精细化工生产厂家为应对不利形势，开始迅速改变其战略，开始生产指示剂和试纸产品。这些生产厂家采用合作、组成联盟、提高生产效率等方式来克服困难。印度致力于使生产设备现代化，使产品与国际标准接轨，可以预计随着印度指示剂和试纸产品需求量和出口将会增长。未来印度试剂和试纸业将呈现出两大发展趋势，一方面是外国公司竞相在印度投资，另一方面是印度企业加速进入国际市场。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
1、德国
德国之所以能在化工 行业 取得世界领先地位，是得益于其产业战略和各项促进措施。德国化学工业的科研费用约占整个工业 研究 经费的20%，占化工销售额的6%左右，科研人员约占职工人数的10%，居世界各国之首，在国内各工业部门中亦名列前茅。科研费用来源主要是企业、政府对工业科研的支持，主要采取优惠贷款或减免税收的方式。本国科研投入持续投入，加上对国外先进技术的持续引进，使德国在指示剂和试纸产品这类化学产品的生产上拥有先进技术水平。德国也因势利导，调整了产业结构，有重点地发展具有技术优势的专用指示剂和试纸产品，因而取得了很好的经济效益。
2、瑞士
化学医药工业在瑞士经济中占有极其重要的地位，近几年对瑞士经济增长做出了巨大贡献，其中指示剂及试纸产品生产也在迅速发展。瑞士的化学试剂 行业 偏重于发展高附加值的专业化、精细化产品，因此企业大多致力于研发工作，不断为 行业 提供新型产品。瑞士的巴塞尔工业区已是全欧洲具有较高知名度的生物科技及化工产业的综合工业区，向全世界提供着高级化学指示剂和试纸产品。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国的化学工业的发展过程是一个不断技术创新和进步的过程，相关化学产品的生产中无不带有鲜明的技术创新特点和技术优势。当前美国化学工业生产的重点已经基本转向了生物工程和专用品生产领域，其中为生物和生命科学服务的指示剂和试纸产品是 行业 发展的主要内容之一。化学试剂产品的 研究 开发人员和资金投入保持稳中有升的态势，企业对专利和知识产权的重要性更为看重，而从生产企业数量上来看，总体呈递减趋势，由这一点可知，美国化学指示剂及试纸的生产向着集约化发展，随着企业间并购、重组的增加，产业集中度进一步提高，未来美国指示剂及试纸产品将由少数大型集团公司生产供应。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、生产企业多、规模小
指示剂及试纸产品属于专用性比较强的化学试剂产品，由于所需用量少，所以一般都是小批量生产销售，由此造成了运输成本抬高。所以，指示剂及试纸产品的地域性相对较强，一般只供应周边地区，这样就形成了指示剂及试纸 行业 企业多、规模小的状态。全国各省市区均有指示剂及试纸产品生产企业，数量很多。其中，有很多中小型企业，甚至有些企业只有几个人或十几个人，企业大多分散经营，各自为政，管理水平低，生产设备落后，经济效益差。
2、科研开发投入少，产品技术含量不高，品种数量少
指示剂及试纸产品生产的整体推进需要有资金、技术、人才和先进仪器设备的投入，然而有关部门对指示剂及试纸 行业 长期缺乏必要的投入， 行业 内企业则由于经济效益等原因，对新产品开发和技改的 研究 动力和投入不足，造成产品技术含量低、品种数量少，难以满足市场的需求。
3、产品质量低、性能不稳定，市场无序竞争现象严重
由于技术落后，生产和检验环节都有许多漏洞，受此限制，大部分企业只能生产低端产品。此外，在现有的指示剂及试纸产品生产企业中，并不是全部都具有生产许可证，有相当数量的企业是无证生产，导致假冒伪劣产品充斥市场。质检、工商等部门虽采取了一些必要措施，但由于日常监管工作没有跟上，收效甚微，对 行业 产生了不利影响。
第六节 行业 未来发展预测 分析
未来指示剂及试纸 行业 将要走强强联合或兼并的道路。指示剂及试纸产品的品种门类极其繁复，服务面广，几乎涉及全部经济和科技领域，任何一家公司，想要包揽试剂和试纸产品的全部业务是不可能的，而产品销售的特点是经营的品种越多，增加销售额的机会越大，获利的可能性越大。在国外，多年前就出现了小公司靠拢大公司、大公司兼并小公司或相互联合经营的趋势。因此政府和相关主管部门应该推动指示剂及试纸 行业 的整合。另外，《国家中长期科学和技术发展 规划 纲要》列出了一系列重大科学 研究 计划，要求在生态环境、农药残留、药品研发、食品安全、纳米技术、生殖 研究 、前沿技术、生物技术、新材料技术、清洁能源、基础 研究 等多方面获得突破，这些领域都可以看作是对指示剂及试纸产品的现实需求和潜在需求。近年来国内市场需求增长较快的高纯试剂、生化试剂等缺口很大，有相当一部分品种尚属空白。预计到“十一五”末，化学试剂产品品种要达到7000种以上，国内市场满足率要达到40%以上，全 行业 产值达20亿元。
第七节 行业 投资前景 分析
指示剂及试纸产品的应用领域非常广泛，而且随着国家对卫生安全和环境保护日益重视，未来需要使用指示剂及试纸产品的地方会越来越多，因此整体上 行业 的市场比较广阔， 行业 未来的发展较为乐观。但是由于目前 行业 内生产低级产品的企业数量较多，所以普通的指示剂及试纸产品的生产已经出现饱和，这一领域投资前景不佳。投资者应该关注技术创新，与科研单位合作，设计生产高附加值的、符合市场需求的产品，这样企业才能得以持续快速健康发展。
第八节 政策风险
指示剂及试纸 行业 相关政策、法律体系不完善，对 行业 发展有一定影响。由于我国指示剂及试纸产品种类繁多，涉及的相关 行业 很多，所以给制定产品标准造成了一定障碍。目前有许多指示剂及试纸产品还没有明确的 行业 标准。同时，这一领域的发展缺乏具体政府指导和资金投入， 行业 主要是依据市场需求，由企业自发生产和发展的，社会资本进入 行业 存在一定的政策风险和政治风险，投融资体制有待完善。另一方面，我国越来越重视环境保护工作，指示剂及试纸在生产中要遵守的环保规章制度越来越多，可能会提高企业生产成本。
第九节 技术风险
与国际先进水平相比，我国指示剂及试纸的生产技术水平仍然有不小的差距，主要表现在产品使用可靠性、准确度、生产成本、外观质量及集约化、自动化水平上。国内产品研发能力不足、高端产品生产能力低、科技含量低，难以适应市场需要，缺乏产业链的配套优势。企业先进技术装备少，工艺技术水平参差不齐，厂房设备大多陈旧，智能化和集成化程度偏低。我国企业自主研发和创新能力还较弱，仍需要一定发展时间。另外，随着 研究 的深入，对于具有较高管理水平和专业技术能力的高素质人才的需求将大幅增长，而目前指示剂及试纸 行业 人才不足，可能影响和制约 行业 的长期经营和发展。
第十节 市场风险
从成本角度看，企业生产所需原材料、燃料将继续呈现价格上涨的趋势，生产成本增加的压力逐渐加大。国内运输价格不断上升，物流成本增加。劳动力成本将继续上升，工人工资福利水平不断提高，人力成本负担加大。从企业竞争力看，生产企业普遍存在企业结构不合理，规模小、效益低的现象。企业缺乏自主开发能力和良好市场竞争力，大都没有特色产品、特色经营服务，经营面临困难。
第十一节 财务风险
人民币升值对企业的经营将产生一定的影响。我国出口产品相对处于低端，附加值不高，人民币升值将显著提高产品价格，降低产品在国际上的竞争力。在进口环节，人民币升值一方面降低国内企业进口材料和设备的采购成本，另一方面人民币升值降低了进口产品的价格，对国内同类产品形成冲击。
第十二节 经营管理风险
我国指示剂及试纸企业普遍管理模式落后，在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。缺乏成本核算和规范管理的概念，部门之间工作不协调，岗位职责不清，现场生产流程管理不规范，程序混乱。高层领导缺乏整体 规划 能力和组织教育能力，员工队伍整体素质教育、技能培训的力度不够深入，缺乏企业文化。
第十三节 防范措施
1、增强生产技术能力
产品竞争力、市场占有率等都取决于生产技术水平， 行业 必须以技术开发为基础，仿创结合，以创为主，加大科研投入，开发高科技含量、高附加值、高市场占有率产品。同时也必须树立重视人才的观念，要善于发现人才、使用人才，还要善于培养人才。在人才的培养上，形成阶梯状的人才梯队；在配置上形成部门间的侧重安排，做到“人尽其才，才为我用”。
2、重视产品质量
对于已经投入市场和开发成功的产品，应与有关部门合作，尽快制定出台相关标准，这有助于规范产品生产，进而提高产品质量及企业信誉，最终促进企业有序发展。
3、优化企业组织结构
扶优扶强，支持优秀企业强强联合，兼并、租赁困难企业，盘活不良资产，形成在国内外有规模优势、有影响、有竞争力的大企业集团。鼓励企业以资产为纽带，组成跨地区、跨 行业 、跨部门的企业集团。关、停、并、转一批管理差、技术水平低、产品质量差的企业。
4、走可持续发展道路
企业在发展过程中不应以短期的、狭隘的利润作为行为导向，而应具备强烈的社会意识和环保意识，讲信义求利益。要考虑到顾客、企业、员工、社会等各个方面的利益，将企业、顾客的利益与整个社会的长期利益作为企业发展的最终目标。在可持续发展观念的支配下，企业要努力贯彻双赢理念，即在竞争中不是以打败对手为最终目的，而是在和平共处的背景下相互促进，共同合理地利用社会资源。
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