第一节 当前 行业 存在的问题
1、国内企业制管理度落后、不规范
很多企业包袱沉重，运行机制不灵活产品结构不合理，屠宰加工开工严重不足，市场占有率小，企业的生产经营陷入困境，经济效益差，亏损严重，无力进行自身改造和发展。
2、工艺流程落后
条件的限制，我国医药冰箱设计标准低，工艺流程不尽合理化，施工水平及建材、设备质量均存在很多问题、自动化程度低，已不适应市场经济下对仓储和配送业务的需要。
3、企业规模小、设备、工艺落后，资金和人才不足
我国最主要的医用冰箱企业的规模、产量大大低于世界先进宜用冰箱企业。目前国有企业普遍存在机制落后、资金缺乏、工艺落后、设备陈旧等问题，企业在扩大规模、更新设备、自主研发上力不从心。
第二节 行业 未来发展预测 分析
2008年钢铁等原材料成本持续上升、欧美发达国家经济走弱、发达国家技术壁垒提高、人民币升值等不利因素短期内对家电 行业 发展造成一定压力，但是国内家电消费升级与农村家电消费潜力的持续释放形成的国内需求将成为支撑白电发展的长期积极因素。
医用冰箱 行业 持续景气使得2007年厂商纷纷扩大产能，2008年市场供给将呈现逐步增加的趋势，市场竞争将更加激烈，国内冰箱市场仍处于整合的过程之中。中国医用冰箱市场仍处于城市以品牌力竞争为主。新能耗标准的出台将会逐步抬升生产成本，但主流厂商凭借自身优势，与上游厂商的全面合作，快速推出高能效水平的产品，通过快速满足市场需求扩大市场份额。
本土医用冰箱生产企业和外国企业优势对比
第三节 行业 投资前景 分析
近年来，因为医用冰箱属于技术密集型产业以及国外企业的介入，市场竞争异常激烈。再加上原材料的涨价，其利润空间已越来越小。医用低温系列产品利润率高、市场前景广阔，是最适合目前发展的一个方向。这个领域由于科技含量高、准入门槛高，市场竞争对手较少，国内仅有少数几个厂家能够生产同类产品，具有技术优势的企业比较适合发展这个方向。
第四节 政策风险
1、环保政策风险
国家倡导大力发展环保产品新产业。因此 行业 大多企业生产经营过程中的经过了处理，达到了国家排放标准的要求，但随着国家环保力度的加强，环保的有关标准，要求可能发生变化。如公司不能及时适应环保标准和要求的变化，公司的生产和发展将会受到限制。
2、税收政策风险
医用冰箱的一些原料目前享受税收优惠政策。国家实行税收优惠政策鼓励公司产品的生产和出口，公司因而可以实现较多的收益。但当国家改变相应政策，也会使公司的盈利水平受到一定的影响。
第五节 技术风险
我国医用冰箱 行业 技术起点较低，发展较快。技术差距表现为加工和检测手段落后，工艺不严格，表面处理和喷涂质量不佳，非球面加工技术落后，镀膜技术落后。产品的档次不高，技术投资不高。总体技术水平落后国际先进水平10-15年，主要表现在基础元器件、关键零部件、标准件质量差，设计水平和工艺水平低下。总之我国的医用冰箱的技术水平据发达国家的水平还是有一定的差距的。这给 行业 带来来了一定的风险。
第六节 市场风险
医用冰箱所属 行业 为医疗冷冻设备制造业。国内外市场竞争激烈，价格波动很稳定。但是相对要求技术高，给企业带来了一些技术上的压力。我国入世后，由于关税和非关税壁垒将逐渐消失，该 行业 产品将直接受到国外产品，从而可能降低国内价格的上涨空间。国外的企业技术高，产品档次都占有强大的优势，所以给国内企业带来一定的压力。
由于与下游多个 行业 具有广泛联系，而下游 行业 又与整个经济的景气程度密切相关，企业所处的制造 行业 容易受到国民经济波动的影响。因此，公司的盈利状况随经济景气的变化以及 行业 本身的波动表现出一定的波动性。
第七节 财务风险
1、财务内部控制的风险
行业 大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保公司财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。
2、筹资风险
医用冰箱产品所属 行业 为资金密集型 行业 ，对资金的需求较大。此外，随着企业主业的快速发展以及未来战略 规划 的实施，企业经营规模将快速扩张。企业在未来几年对资金的需求将大幅增加，这对公司的融资能力提出了更高的要求，因而存在企业融资能力能否满足发展资金需求的风险。
第八节 经营管理风险
1、销售风险
医用冰箱所属 行业 为医疗冷冻设备制造 行业 ，主要产品大多集中在传统产业领域，国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响公司的经营和盈利。
2、生产要素供应风险
医用冰箱主要原料大部分来源于国内。如果原材料供应得不到保证或原材料价格，质量产生较大波动，将对公司的正常经营和盈利水平造成一定影响。
第九节 防范措施
1、加强企业管理，深化企业改革
医用冰箱企业管理必须面向市场，把提高市场竞争能力作为企业管理的目标；把提高经济效益作为企业活动的出发点；把满足市场需求作为企业根本点，全面推进冷医用冰箱业的改革与发展。要树立市场经济观念，坚持集约化经营，实现两个根本性的转变，进一步转换经营机制，建立产权分明、政企分开、科学管理的新型企业制度，促使企业从组织结构、经营机制、管理制度等方面接近和赶上国际先进企业的水准。
2、实施名牌战略
以科技创新和产品创新培育衡器名牌，巩固名牌，增强企业质量竞争能力。引导企业走出恶性价格竞争的旋涡，变打价格战为质量战、技术战，采用高新技术改造传统工业，促进医用冰箱企业的增长方式由数量型向质量型、由粗放型向集约型转变，保持企业的持续发展能力。
3、加强对外交流与合作，学习和借鉴国外先进技术和管理经验
注重关键技术、工艺和设备的引进与开发，避免低水平重复建设。鼓励国外企业通过独资或合资的形式办厂，提高国内医用冰箱 行业 整体水平。
4、加快人才队伍的建设步伐
加大人才培训、培养和引进力度，不拘一格选用人才，进一步提高各类人才的待遇，实施更为有效的激励政策，着力营造有利于人才大量涌现、健康成长的良好氛围。重点做好两方面工作：一是要从各个方面采取措施，稳定现有人才队伍，充分发挥现有人才潜力，做出人尽其才；二是要不断引进企业短缺急需的专业人才，增强企业新产品开发能力。
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