第一节 产品技术开发注意因素
随着高强度石油压力支撑剂 行业 的发展，预计今后国际市场有较大需求和广阔发展空间。虽然我国高强度石油压力支撑剂生产企业较多，但生产技术和国外相比．还有一些差距。生产企业一定要加大科技投入．提高技术水平．强化基础 研究 ．不断 研究 新工艺新技术。
企业在产品技术开发时应注意目前高强度石油压力支撑剂的发展趋势，消费者更加注重满足深井天然气、石油开采所需。
第二节 项目投资注意因素
高强度石油压力支撑剂 行业 内许多竞争力差的小企业被淘汰，淘汰小企业留下的市场空间正在被大中型高强度石油压力支撑剂企业所占据，但大中型企业的竞争也很激烈，一方面要抢占被淘汰企业留下的市场缝隙，另一方面也要积极开拓新的市场，2010年这些市场的竞争将更加激烈。
第三节 产品生产注意因素
高强度石油压力支撑剂生产技术成熟，产品的原材料、制造工艺基本相同。企业生产高强度石油压力支撑剂是应更加注重质量、注重高强度石油压力支撑剂的品牌建立。企业在生产高强度石油压力支撑剂是，要苦练内功，加强管理，压缩成本．提高收率和质量，增强国际市场竞争力。
第四节 产品销售注意因素
企业都离不开同业竞争。如果站在整个市场的高度，这种同业竞争对企业的发展是大有裨益的，它能使不少企业在市场竞争的压力中迅速完善自己，提升竞争实力。但经过市场的大浪淘沙后幸存下来的毕竟是少数。因此很多企业在营销过程中，常常通过诋毁，攻击对手的产品来恶意贬低、损害竞争对手的形象，然而殊不知这样同时也在客户面前降低了自己的档次。甚至有的客户会因此而产生厌恶的心理，这是一种得不偿失的行为。
而有的企业经常采用低价竞争手段，以低于成本的价格销售。这样就会使得价值规律在市场机制中的作用被扭曲，甚至被扼杀。所以，低于成本价销售行为是被禁止的。恶性同业竞争俨然已经从无序的市场竞争跨过了道德底线而开始向法律挑战，使得同行者成为敌对冤家。这样竞争的必然结果是 行业 中综合实力强的企业大获全胜，而众多企业则在恶性拼杀中几败俱伤。
高强度石油压力支撑剂其用户为油气开采公司，其购买渠道主要为招投标形式。故企业对高强度石油压力支撑剂的营销要更加注重产品的成本、质量、销售价格以及企业自身的信誉等方面。
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