第一节 概述
利乐包是瑞典利乐公司的研发产品，因其使用方便，造型新颖，印刷精美，保质期长达8个月，因而被广泛应用于乳制品等 行业 。利乐包使用纸铝塑复合材料，从内到外共有6层结构，基材相互高强度黏结从而拥有保鲜的效果。正是因为其复杂的结构，导致利乐包回收利用上的困难。如果不对利乐包加以回收利用，一方面造成较严重的环境污染，另一方面造成优质资源的浪费。做好利乐包的回收再利用既有社会效益也有经济效益。多年来，各国对利乐包的再利用技术展开了相应的 研究 。
2002年-2010年全球利乐包回收利用及同比增长
单位：亿包
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
新加坡在控制废品方面已有显著进步。2005年，新加坡人每天制造的废品总量约为7000吨，比2000年减少了8%，废品的回收率已从2000年的40%增至49%。新加坡的目标是在2012年前将废品的回收率增至60%。
为了使废品回收更加容易，新加坡国家环境局将与相关城镇理事会和废品回收商合作，在每5座组屋中放置一套废品回收箱，使明年放置的废品回收箱数量达到1600套。
在废品回收日活动中，新加坡还推出了一项饮料纸包装盒回收计划。新加坡人每年要用掉约4000万个饮料纸包装盒，总重量约500吨。以前这些包装盒不能回收，从现在起新加坡人可将它们放进回收袋中回收。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
德国探索出了以生产者责任制延伸为基础的“绿点体系”。绿点组织(DSD)是由包装使用企业自发组成的 行业 组织，是与地方政府的垃圾处理系统同时并存的一套系统，其基本定位是代为履行生产者责任，与项目中的所有参与者——制造者、销售商、废弃物管理产业、地方政府公平合作，减少资源的消耗和坚持生态标准。
希望加入DSD项目的使用企业、制造企业、经销商通过付费取得在其包装材料上使用绿点标志的许可。经由绿点系统组织包装废物的回收和再生利用，形成一个统一的包装回收体系。使用绿点标记的费用很大程度上取决于包装材料的类型和重量。一般越重越难以再生利用的包装许可费越高。
到2003年，DSD体系下玻璃、复合材料、塑料等材料的再生利用率就已分别高达99%、74%和97%。德国绿点体系的成功应用已经在欧洲产生了大面积的辐射效应，目前已有22个欧洲国家实施了绿点体系。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
巴西，基于自身国情，发展了一条由政府、民间组织、企业联盟、社区公众、拾荒者和再生利用厂商共同组织的垃圾资源化系统，使得包装垃圾回收、分类、综合利用各个环节形成一个完整的链条。
1、实施垃圾“资源回收计划”。巴西联邦政府在2000年颁布的多年发展计划中，将回收利用垃圾作为重要内容，要求在城市居民中大力推广垃圾分类收集。分类标准上，针对一般公民实行“干”、“湿”分类标准，即仅要求居民把垃圾分成有机垃圾和包装物垃圾(又称湿垃圾和干垃圾)，市政环卫部门的垃圾车每天上门收集。居民也可以直接将垃圾放入街边的分类垃圾箱。湿垃圾直接送到填埋场，干垃圾送到由拾荒者组成的合作社集中分拣。
2、调动各方积极性，共建废弃物资源化回收处理体系，其特点是强调政府、企业和社会三方面的参与和合作，通过综合开发利用垃圾创造价值、就业机会和收入，既保护环境又能促进经济发展，并帮助解决失业和贫困问题。早在1992年，利乐、可口可乐、百事可乐等就在巴西发起成立了非营利性组织——CEMPRE(有些学者译为“赛普利”)，其宗旨是推动城市固体废弃物的资源化回收利用，CEMPRE向学校、企业、社会宣传环境保护、资源再生利用意义，传授城市垃圾分类、清洁存放的知识，培训拾荒者垃圾分类技术，支援拾荒者成立垃圾分拣合作社，并积极与政府沟通，为垃圾分拣合作社提供必要的支持。
3、积极开发实用技术。例如巴西版“铝塑分离”技术即是其鼓励开发垃圾再生技术的成果。
