第一节 2009-2013年产品市场集中度 分析 及预测
通常成熟 行业 的前十名市场份额应该占到 行业 份额的70%，而现阶段竹地板方料前十名企业的市场份额仅为20%左右，市场状态远未成熟。在10多年的发展过程中，许多小型企业逐渐退出竞争市场或者被大中型企业收购或并购，产能正在向 行业 前20名集中，这是一种好的发展趋势。这一调整，能够确保那些经营得好，产品适销对路，有一定自主创新能力的企业能够生存、发展起来，从而提高竹地板方料 行业 的集中度。
第二节 2009-2013年产品市场SWOT 分析 及预测
一、优势（strength）
竹子生长快、产量高、材性好、用途广。竹材与木材相比较，具有强度高、韧性好、硬度大等特点，是工程结构材的理想原料。但是，竹材结构上有一些难以克服的缺陷，限制了竹材特性的发挥，其主要缺陷如；竹材径级小，壁薄中空，具有尖削度，且结构不均匀，各向异性非常显著。因此竹材的加工难度比木材大得多，木材的加工方法、加工工艺、加工设备都不能直接用于竹材加工。千百年来，竹材利用长期停留在劈篾纺织及原竹利用，或经过简单的粗加工生产初级产品，竹材工业性开发利用未能形成规模。自70年代以来，我国在竹材工业性开发利用方面取得了很大成绩，所研制的新工艺、新技术、新产品达到了世界先进水平，促进了我国竹材工业性开发利用的大发展，从而大大提高了竹材的利用价值。
竹地板是竹子经截断、开条、粗刨、化学、处理、干燥、精刨、选片、涂胶、组坯、胶合及后加工等二十多道工序加工制成的地板装修材料。根据竹地板和径面竹地板两大类。竹地板强度高、韧性好、耐磨性好、光泽淡雅、外型美观、结构别致新颖，因此装饰效果好，既经久耐用，又迎合了人们回归自然的心理愿望，产品的市场前景看好。
按竹地板原竹和析处理方式可分为本色竹地板和炭化竹地板两类。本色生理地板保持竹材原有色泽，而炭化竹地板的竹条要经过高温高压的炭化处理，使竹片的颜色加深，并使竹片的色泽均匀一致。
为实理可持续发展，我国加快了天然林保护工程进程，在生态保护区将大幅度调减木材产量，生产实木地板的原材料将更加短缺，这为竹地板生产的发展创造了新的机遇，竹地板将会占领更广阔的市场。
二、劣势（weakness）
从竹产业整体来看，我国竹材加工利用水平还较低，潜力还很大，行别是在竹材化学利用的 研究 开发尚处于起步阶段，竹材加工的新产品、新技术开发严重常后， 研究 工作没有突破性进展。竹才加工企业大都分布在较偏远的竹产区，管理人员和劳动者的素质较低，很多工厂的产品质量不稳定。为使我国竹材加工工业持续发展，必须加大科技投入，不断 研究 开发出适合市场需求的新产品，并应加强竹工机械的 研究 与试制，开发生产上急需的竹地板等产品的成套设备，为今后竹材工业的发展打下良好的基础。
三、机会 (opportunity)
经过20多年的发展，我国木地板 行业 已形成具有多种类、多规格和多档次，从生产、销售到售后服务相配套的产业体系。目前，从事木地板生产的企业约有3000家，从业人员超过100万，总产值达到500亿元，我国已跻身木地板生产大国行列。
按照住宅10年装修一次、非住宅20年装修一次，以及可进行地面装饰的面积占80％来计算，我国地面装饰面积合计约39．87亿平方米。然而，我国木地板近3年总销量仅为6．54亿平方米，仅占这3年所有地面装饰材料的16．4％，这表明地面装饰仍以地砖、石材为主，木地板所占份额较小。中国林产工业协会地板专业委员会预测，到2010年我国地板产量将达到5亿平方米，平均每年增长13％左右。
目前，我国木地板 行业 以强化木地板、实木地板、实木复合地板和竹地板为主导产品，竹地板在2006年销量急剧增长后，2007年以来销量趋于平缓。未来随着我国建筑业和家装业的持续发展，我国竹地板方料的市场机会比较广阔。
四、风险（threat）
2010年7月中旬，全球最大规模的木地板生产及销售企业之一的美国阿姆斯壮将在昆明居然之家店开业，正式宣布阿姆斯壮品牌进入云南市场。
成立于1860年的美国阿姆斯壮公司早在1985年就进入到中国，是改革开放后第一批进入中国的外资企业之一，而木地板业务正是阿姆斯壮继天花、PVC地板、亚麻地板之后引入中国的第四项重要业务。虽然中国木地板市场诸侯纷争，但这一次海外巨头显然对竞争胸有成竹。
2006年以来，我国的木地板市场吸引了来自社会各方的关注，国际投资机构、也更加关注、中国木地板市场，随着越来越多的外资企业进入中国市场，给我国的木地板厂商带来一定的威胁。
第三节 2009-2013年进入退出壁垒 分析 及预测
一、进入壁垒
进入壁垒是影响市场结构的重要因素，是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。换言之，是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素。
据 分析 竹地板方料产品在市场上遇到的进入壁垒有：
1、必要的资本量壁垒
企业若想进入竹地板方料 行业 时，需要首先投入一最低限度的资本数量即是必要的资本量。必要资本量越大，筹措越困难，壁垒就越高。
2、绝对费用形成的进入壁垒
既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源，购买这些要素和资源所付费用是很大的，这就是绝对费用。相对于新企业，既存企业在绝对费用和资源占有方面有很大的优势，包括对资源的占有、技术、销售渠道和市场的垄断，以及对本 行业 的专家和技术工人的拥有等各个方面，因而生产、经营和 研究 开发的成本相对比较低。
3、由法律、行政规制（管制）造成的进入壁垒
所谓法律、行政进入壁垒是指为了保证资源有效配置，采取立法形式指导和干预企业进入行为，调整企业关系的公共政策。从现象上看，无论行政性壁垒还是法规性壁垒都要使用一定的强制手段，这是它们的共同之处。在某些 行业 内存在的实业许可制、认可制，使得其他企业进入的可能性变得很小。例如煤、电、水等 行业 的垄断性经营就属于此类，而关税、非关税壁垒这些由国家制度形成的贸易障碍是难以用降低成本或增加广告等促销费用的办法来克服的。
一、退出壁垒
所谓退出壁垒是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业（市场），但由于各种因素的阻挠，资源不能顺利转移出去。
1、由埋没费用形成的退出壁垒
竹地板方料企业投资后形成的固定资产，由于特定产品的生产和销售而变得特殊化，形成专用性资产。在很多情况下不容易将专用性很强的固定资产转卖给他人或其他企业。当企业退出某一产业时，不得不放弃一部分设备，这些设备的价值就不能全部收回或完全不能收回。这部分不能收回的费用叫做埋没费用或沉没成本，它是企业退出产业时的一种损失，也就构成了企业退出时的障碍。埋没费用越大，退出越难，损失也越大。
2、解雇费用形成的退出壁垒
在大多数情况下，企业退出某一产业时要给解雇工人支付退职金和解雇工资。有时为了让工人改行，还需要支付培训费用和行政费用。这些费用是企业退出某一产业时需要付出的代价，也构成了退出壁垒。
3、固定成本形成的退出壁垒，主要包括：如果企业准备退出，撕毁原本订立的购买原材料及推销产品的长期合同会被罚款，企业必须支付违约成本；企业的退出会影响职工的情绪，生产能力下降，财务状况容易恶化；退出表明企业没有发展前景，增加了企业转移出去后的融资困难，使企业的信用等级降低，提高了融资成本，等等。
4、结合生产形成的退出壁垒
结合生产在许多产业中存在，例如，在石油精炼产业中，从汽油到轻油、煤油、重油等多种油品都使用石油作原料进行结合生产。现在即使重油的市场需求显著下降，但降低重油的产量却有限度。这样，在结合生产的产业，即使一部分市场需求下降，但作为结合生产结果的一部分要单独退出是相当困难的。
5、政策、法规形成的退出壁垒
政府为了一定的目的，往往通过制订政策和法规来限制生产某些产品的企业从产业内退出。例如在电力、邮电、煤气等提供公共产品的产业中，各国政府都制订相应的政策和法规来限制企业的退出。
第四节 2009-2013年同类替代品 分析 及预测
我国木地板材质除了竹木外，还有其他十多种种类。如：枫木、黑胡桃木、花梨木和桦木等。在发展低碳经济成为世界热点的大背景下，木地板 行业 原材料来源产生变化，南美珍贵木材红木、紫檀 、花梨的使用有所减少，东北、俄罗斯的栎木、桦木等速生林的使用逐渐增多，而多层实木复合地板的基层和强化地板都选用速生林木材，不会破坏森林资源，消耗多少就种植多少，建立了种植——使用的良性循环机制。
第五节 2009-2013年产品生命周期 分析 及预测
目前，中国木地板 行业 的相关企业已有3000家，从事木地板生产、销售和服务的相关人员达到100万人，木地板产值约为450亿元。2009-2013年，我国木地板 行业 仍处于黄金发展期，持续强劲的需求预示着光明的前景。预计，2009-2013年该竹地板方料产品处于由发展到成熟期的阶段。
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