第一节 拉伸膜的定义
拉伸膜，又叫缠绕膜、热收缩膜，国内最早以PVC为基材，DOA为增塑剂兼起自粘作用生产PVC缠绕膜。（可研报告）
第二节 拉伸膜 行业 要解决的问题
就拉伸膜 行业 整体而言，国内巿场前景广阔，有着巨大的发展潜力。但就每个拉伸膜厂家来讲，则不尽然，有些拉伸膜厂家甚至举步维艰。为什么国外企业都能赚钱，而国内企业发展就这么艰难呢?无外乎两点：一是国外企业资金雄厚，产品定位准确，在应用开发上敢于投入，对于产品有足够的信心，有良好的信誉资本;二是理念问题，从经营思想到战略发展，他们的想法和我们的着眼点不完全一样。
中国大多数拉伸膜厂家基数小，品牌意识不强，发展过程中成本消耗速度快。缺乏与外界充分的交流与沟通，巿场开拓能力弱，对价值动力来源认识不足。制定一个适合自身实力和环境要求的战略，并有效地加以实施，是拉伸膜厂家保持竞争优势的关键。
加强拉伸膜厂家自身管理体系建设
建立现代化的营销观念和人才激励机制，是拉伸膜厂家谋求发展的基本条件。
要提高拉伸膜厂家管理人员素质，重视营销队伍业务水平和技术能力的培训，加强生产过程的控制与管理，消除影响质量的不稳定因素，提高职工队伍的专业技能，从而实现企业整体素质的提升。目前整体素质无法提高已经成为限制一些拉伸膜厂家发展的最大障碍。
规范 行业 进入机制
在中国，最大的资源浪费就是重复建设。无序发展必然造成重复建设，因此要提高拉伸膜厂家进入门槛，加强知识产权保护，搞好产品标准的制定，加强有限资源的合理利用。将来 行业 需要实行信誉评审制度，坚决防止无序发展和低劣产品进入巿场。
关注环境与企业的社会责任
要特别关注RoHS、WEEE与REACH指令对 行业 造成的影响、创造的机会，以及国内环保政策和对废旧塑料回收利用的相关政策法规，了解责任关怀和ISO 14000的意义与内容。今后，我们将越来越清晰地体会到拉伸膜厂家的环境战略将直接影响企业的竞争能力这样一个现实。
实施拉伸膜厂家战略联盟
随着经济全球化和科学技术的发展，单凭拉伸膜厂家自身的力量已很难在激烈的竞争中求得生存和发展，战略联盟是企业强化竞争优势的主要手段。只有建立合作竞争意识，实现企业战略联盟，并通过巿场融资和资产重组，使拉伸膜厂家经济增长步入良性循环，才能有效提高抵御风险的能力，避免被各个击破的局面。
加强新技术的推广应用
要加强新技术的推广应用，促进科研成果的转化与产品的升级，发挥先进技术，特别是具有自主知识产权的技术优势，增强拉伸膜厂家核心竞争能力。要扩大巿场占有率，提高经济效益。目前一些拉伸膜厂家与大专院校、科研院所挂钩，共同开发项目。还有一些拉伸膜厂家（如强辉科技）建立了自己的研发机构，这值得提倡，但要注意巿场发展动向，加强信息交流与沟通。
第三节 拉伸膜的加速发展
拉伸膜的各种性能和优势现在全球风靡、占居打包 行业 用量需求一大风景线，曾经大规模的包装箱、周转箱等，现已经是拉伸膜的天下、毋庸置疑拉伸拉伸膜的未来发展前景非常可观。
想必现在大家都有见过两种拉伸膜：透明的和黑色两种、两种不同的颜色都具有非常优越的拉伸、缠绕、防水、紧固等特效，同时也具备着自我本身优势透明和隐藏产品外观。根据后期社会产品不断的发展和生产需求、我有理由相信多色彩的拉伸膜就持续不穷的上生产线、多种规格的拉伸膜也会占据大部分生产线。
LLDPE拉伸膜作为拉伸膜厂家强辉科技的主要生产产品，它以高品质的LLDPE为基材，别配加优质的增粘剂，经加温、挤压、流延，再经激冷辊冷却而成，具有韧性强、高弹性、防撕裂、高粘性、厚度薄、耐寒、耐热、耐压、防尘、防水、有单面粘及双面粘等优点，在使用时可以节省材料、节省劳动力、节省时间。
拉伸膜被广泛应用于造纸、物流、化工、塑料原料、建材、食品、玻璃等方面。拉伸膜打包机的应用领域非常之广，而国内很多的领域还未涉及，已涉及的许多领域也未普遍使用，随着应用领域的扩大，拉伸膜打包机的用量必将大大增长，其市场潜力是不可估量的。所以我们有必要大力推广拉伸膜的生产和应用。
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