项目可行性分析 需求分析：微软俱乐部自成立以来经过了几年的磨练，已经日趋成熟，各方面工作都已经相对成熟完善。完善的组织模式，主席团、各部门、兴趣小组、项目组等各司其职，相互配合，充分发挥团队精神，共同完成着社团目标。成功地举办了一次次大型技术、文化活…

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项目可行性分析

需求分析：

微软俱乐部自成立以来经过了几年的磨练，已经日趋成熟，各方面工作都已经相对成熟完善。完善的组织模式，主席团、各部门、兴趣小组、项目组等各司其职，相互配合，充分发挥团队精神，共同完成着社团目标。成功地举办了一次次大型技术、文化活动，得到学校的的肯定和支持。然而，同时我们也应该看到，随着社团的发展、壮大，以前一些潜在的问题也渐渐的暴露了出来：俱乐部吸引了一大批优秀的人才，但是怎样才能有效地利用这些人才，充分地发挥我们在这方面的优势？

为此，我们提出建立建设西安交通大学微软俱乐部人力资源管理系统e-HR旨在更好的完善俱乐部的体制建设，更好的利用俱乐部的人力资源，把俱乐部从做大到做强。

技术能力分析：

本项目的实施已取得坚强的技术后盾，得到了很强的技术支持，开发阶段的硬件和网络的开发环境也暂时不存在问题。同时西安交通大学微软俱乐部也对该项目提供了许多支持。俱乐部成员纷纷表示将积极地支持该项目、热情参与该项目的建设。

环境分析：

校园内的计算机网络和相关的软硬件条件都已经具备。由于该系统和微软俱乐部甚至学校其他社团的日常建设、管理活动密切相关，所以能得到学校领导、广大师生和俱乐部的积极响应，而且容易得到多个不同角度的反馈和建议，同时在软件投入俱乐部日常使用的过程中能得到全面的反馈，从而不断得到完善。这些有利条件对于系统的设计、开发、测试和投入使用都非常有帮助。

其他补充说明：

1．国家政策给予支持，大力推动网络应用；学校为我们提供了方便快捷的网络环境。这在很大程度上可以才能带动e-HR配套环境的发展。网络应用的普及，有利于e-HR的推广。网络已经覆盖了我们的生活，由于学校为我们提供了方便的网络环境，为e-HR深度和持续发展的创造了条件。

2.在e-HR的管理模式下，要求俱乐部会员具备一定的办公自动化应用水平，而大部分会员熟悉办公自动化的应用，这将有利于e-HR的使用效果。

3．组建Team，进行总体规划，建设具有俱乐部自身特色的e-HR模式。首先，e-HR建设具有综合性、系统性、整体性，是一项系统工程，涉及俱乐部管理的各个方面，应该坚持统一规划、统一标准、统一建设和统一管理的原则。必须清醒地认识到e-HR是由硬件、软件和应用管理三部分组成的。硬件、软件建设是必要条件，但进行良好的应用管理，使硬件软件资源与人力资源优化整合才是根本目的。其次，推进e-HR建设的管理机构必须具备高层次的综合职能，才能适应e-HR发展的要求。因此，这个部门不能简单地由某个部门管理，可以专门调配人员组成一个具有全局性项目管理部门，这个部门的人员既要了解俱乐部的总体需求，又要熟悉人力资源管理的全益运作。

4．加强俱乐部会员办公自动化应用水平的培训力度。一种理念、一件产品要得到很好的推广，必须要使大家正确地认识它、掌握它并且长期坚持下去。

5．e-HR建设要从俱乐部实际情况出发，分步骤、分阶段进E-HR建设。从俱乐部实际情况出发，制订出一套可行的e-HR阶段发展计划，根据这套计划有针对性的逐步

发展与完善。不断评估自身能力与需求，一步一步地建设e-HR。