商业计划书的质量，往往会直接影响你能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。中研普华建议写好一份商业计划书就要思考以下几点问题：

第一点：提出概念，就是让别人知道你销售的是什么；

第二点：明确客户，客户的范围要很明确，比如说成功男士都是顾客，那什么是成功男士的标准呢；

第三点：清楚竞争者，你的东西有人销售过吗，是否有替代品？竞争者跟你的关系是直接还是间接等；

第四点：团队能力，要销售的东西自己懂不懂?譬如说开美容院，如果美容老师不做了找不到人，自己会不会美容? 如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做；

第五点：自有的资本，资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少；

第六点：可持续经营计划，当事业做得不错时，将来的计划是什么。