更新时间:2017-07-04 14:14:54
钱让乐视再次走上风口浪尖。7月3日,乐视董事长贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款已被银行冻结的消息曝光,资金问题主要源于乐视移动对银行的欠款。目前,乐视虽然已经对金融机构偿还了100多亿元的贷款,但非上市体系仍有严重的资金问题,另外还有报道称乐视对供应商的欠款也已经达到了千万级别。近年,贾跃亭在股市套现近百亿元,这些资产或投给乐视网,或投资于企业,上述12亿元资金被冻结后,贾跃亭还剩什么?
冻结
一份来自上海市高级人民法院于6月26日发出的文件曝光。这份文件显示,招商银行股份有限公司上海川北支行于6月26日,向上海市高级人民法院申请财产保全,该申请被法院裁定为符合法律规定。
该法院的具体裁定内容为:冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产。该份文件称,该裁定立即开始执行,如不服该裁定,可以自收到裁定书5日内向上海市高级人民法院申请复议一次,复议期间不停止裁定的执行。
据了解,乐视和招商银行曾经有过紧密的合作,2015年11月,乐视控股和招商银行上海分行举行了一场战略合作仪式,双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中,招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度,满足乐视国内外业务的资金需求。
乐视控股对北京商报记者回应称,招行申请的资产冻结,起因是一笔乐视手机业务融资贷款,但乐视针对此笔贷款的资产抵押,足够覆盖债务,公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中,希望尽快解决相关债务问题。
招商银行则表示,招商银行上海分行此次向法院申请资产保全,系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后,目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态,后续也不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
拆分
北京商报记者注意到,此次的导火索始于乐视手机。贾跃亭承认,由于乐视对流动性管理的预判能力不足,对损益情况的判断性不太准,导致后续资金跟进不及时,致使手机在去年四季度出现准休克状态,这也是乐视的一次经验教训。曾经,乐视手机以搅局者的姿态进入手机圈,在发展初期,凭借超高的性价比和独具特色的生态内容俘获了不少粉丝支持,年销量更是一度突破2000万台。按照这样的发展速度,乐视手机实现“生态梦”可期。
遗憾的是,从2015年4月推出一代产品到现在,当乐视手机即将推出第十款产品乐Pro 3双摄AI版时,新机还没有正式亮相,乐视手机就因为乐视帝国的资金链问题陷入了发展泥潭。在刚刚过去的一段时间里,乐视手机陆续遭到两拨供应商上门讨债,与此同时,还有消息称乐视手机业务正在进行裁员,比例将超过50%。
乐视手机的问题是乐视非上市体系业务危机的缩影。按照贾跃亭在股东大会上所述言:“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重”。所以,乐视在积极地将上市公司和非上市公司的业务进行明确拆分。
在上周举行的乐视网股东大会上,贾跃亭表示,在非上市体系中,汽车是资金问题的首要因素,手机业务是第二因素。在资金市场环境较好的时候,乐视获得了较多的资金支持,各业务线发展很好,环境不好之后,乐视目前三大业务板块的资金压力太大,在4月的第二次资金危机来临之后,乐视会将非上市体系更加聚焦,也会处理一批固定资产,甚至是股权资产。在谈到未来发展时,贾跃亭再次重申,未来乐视会聚焦上市体系乐视网及汽车业务。
后路
其实现在市场更关注的是,冻结了12亿元后,贾跃亭还剩什么?
在乐视承担着巨额钱款的情况下,贾跃亭曾在过去几年套现逾百亿元。从乐视公告披露的信息来看,贾跃亭一共有过三次大规模减持。从2015年6月-2017年1月,近一年半时间里,贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%,两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。除了减持之外,贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上,自2013年起,贾跃亭已经做了超过38笔股权质押,累计获得的总金额超过311亿元。
按乐视公告给出的说法,贾跃亭坚持套现的钱去处有二:一是贾跃亭称将全部套现金额无息借给上市公司,用于乐视网日常经营。二是引入战略投资者、优化公司股权结构。然而,截至2015年12月31日,贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元,远低于其减持乐视网股票所得价款56.996亿元。
逼宫
2016年11月,乐视体系爆发资金危机,两个月后的2017年1月中旬,以融创中国为主的168亿元资金出手相助。但在随后近半年时间里,乐视三大板块并没有传出向好的消息。相反,乐视体系不断曝出危机事件,甚至在4月还发生了第二次资金危机。
乐视资金危机的爆发也导致了一系列问题,首当其冲是对银行的欠款和对供应商的欠款。
贾跃亭在上周的股东大会上表示,从去年资金到账以来,乐视累计偿还的贷款(包括他个人抵押的贷款)已经达到150亿元。目前上市公司体系经过半年组织架构、管理层、业务线的调整,已看到向好趋势,未来还需要短期的调整,非上市公司体系资金链比危机爆发时更加紧张,“本来想非上市体系进来90多亿元,理论上应该能彻底解决资金问题,显然结果没有达到我们的预期”。
至于原因,贾跃亭分析称是因为没有很好地对资金做出安排,“反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候,应对的经验还是不足。”据贾跃亭介绍,乐视100多亿元的还款主要是金融机构还款,希望把有限的资金用来偿还金融机构,获取信任甚至支持,但是在偿还金融机构贷款后,金融机构反而在观望,甚至出现挤兑,导致业务条线在筹集资金还款时受到影响。此后,乐视开始调整策略,积极与金融机构沟通。
一位金融业相关人士表示,这事最大的问题在于其他银行是否会跟进招行的行为,如果其他银行也同样申请保全,乐视方面可能会遭遇“灭顶之灾”,另外在上述12亿元资金被冻结后,贾跃亭还有多少资本可以还债也值得关注。普惠乐道文化传播公司创始人宋冰则认为,乐视布局过多的行业,资金链早已出了问题,过去一次次地再融资化险为夷,这次又会如何还未可知。每个企业要想真正做大做强,必须先在一个领域沉下心来做好产品,只靠发布会和新概念大量融资,也是一种脱实向虚的表现。