第一节 当前行业存在的问题

1、整体竞争力还较弱

目前我国电气火灾监控系统企业规模较小，技术水平偏低，品牌竞争力还比较弱。而国外电气防火巨头如ABB、施耐德等也对我国市场虎视眈眈：ABB频频考察国内电气防火监控市场，对电气防火市场蠢蠢欲动；施耐德、天正电气的电气防火项目也在紧锣密鼓的进行中。

2、企业文化建设力度不够

消防救援是一项良心事业，是以拯救人的生命为职业精神的事业。该领域企业都应该树立以人为本的企业精神，为维护人类的生命财产安全服务的企业理念。效益的背后是文化。只有将这一崇高的精神贯彻到企业发展的每一环节中去，消防救援设备企业才有永恒发展的动力。国内一些消防企业远没有认识到这一点，国外企业作的很好。

第二节 行业未来发展预测分析

1、电气防火市场争战升级

为控制电气火灾事故发生，相关强制性法规正在制定之中。目前《高层建筑设计防火规范》修订稿已经出台，要求高层建筑内火灾危险性大、人员密集等场所设置漏电火灾报警系统。随着这一强制性标准的实施，下一步电气防火市场将面临井喷式增长，仅北京市场就有上百亿元的份额。

2、市场发展潜力很大

从2007年底开始，电气防火监控市场开始有转机迹象，到目前已经成为当前最为热门的市场，这也使越来越多的消防电子企业和电气企业涉足这一领域。电气防火行业是目前中国成长中的行业，还有大量的市场潜力可以挖掘。与世界先进的工业国相比，我国电气火灾监控产品起步较晚，但发展会更加迅速。

第三节 行业投资前景分析

2009年5月1日正式全面实施修改后的新《中华人民共和国消防法》使得电气防火行业迎来了转折点，新《消防法》一方面再次强调预防为主、防消结合的工作方针，另一方面也明确突出了电气防火事项要成为防患重点。

正是在此国家政策的利好消息下，电气防火市场迎来了期待近20年的“春天”，诸多电气防火监控产品也在应运而生。

从国外安防事业发展趋势可以看出，中国消防类产品也有向自动化发展的趋势，因此，谁将在电气火灾早期预防技术上领先，谁将赢得未来的市场。

第四节 政策风险

电气火灾监控系统属国家近几年比较关注的产业，国家对其比较扶植，随着新《消防法》的颁布实施，公司迎来了巨大的发展机遇，其面临的政策风险较小。

第五节 技术风险

我国的电气火灾监控系统制造技术近几年通过进口消化和自主创新虽然有了长足的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距，其制造工艺水平和可靠性还有待提高。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。

第六节 市场风险

市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。另外，市场上越来越激烈的竞争，使企业面临一定的市场风险。

第七节 财务风险

公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。

2011年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。

第八节 经营管理风险

经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个行业发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。

第九节 防范措施

针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。

针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。

针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。

针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。

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